A vállalkozások tulajdonosai általában több kulcsfontosságú rövid távú célt vagy célt mutatnak az új vállalkozások számára. A legfontosabb annak biztosítása, hogy a rövid távú célok egyaránt kereshetőek és mérhetőek legyenek. Más szóval, képesnek kell lennie arra, hogy a különböző célok révén elérje céljait, majd mérje meg ezeket a célokat dollárkötetekkel vagy más mérésekkel. A rövid távú céloknak is reálisnak kell lenniük. Emellett tájékoztatnia kell rövid távú céljait az egész szervezetben, beleértve a munkavállalókat és a részvényeseket is.
Tudatosság építése
A márka vagy a vállalat kezdeti tudatosságának megteremtése általában százalékban kifejezve történik. Először is, az első 6 hónap célja lehet, hogy a régió összes fogyasztója vagy vállalkozása 10 százalékos márkajelzési szintet ér el. A vállalatok általában reklámozással építik fel a nevüket, márkájukat és termékeiket, és mérik az eredményeket marketingkutatási felmérésekkel.
Ügyfélbázis létrehozása
Az ügyfélkör létrehozása egy másik rövid távú üzleti cél. Kezdetben meg kell próbálnia minél több embert megrendelnie a termékeit vagy szolgáltatásait. Elosztja a szórólapokat vagy kuponokat. Helyezze el a hirdetéseket újságokban, különféle termékeket vagy szolgáltatásokat kínálva. Egy másik módja annak, hogy a vásárlói bázist kezdetben növelje, a NetMBA.com és az online referenciaoldal alapján viszonylag alacsony áron kell bevezetnie a termékeket. Az ügyfelek az Ön vállalkozásához nyúlnak, ha olyan termékeket kínálnak, amelyek magas keresletet kapnak elfogadható áron. Az ügyfélkör létrehozásának legfontosabb előnye az ismételt értékesítés. Azok a vásárlók, akik szeretik a termékeket, visszatérnek és vásárolnak további termékeket. Így a kezdeti cél az ügyfélkör létrehozásában az ügyfelek megszerzése és megtartása. Ha lehetséges, tartsa fenn az ügyfelek adatbázisát. Ily módon nyomon követheti, hogy az ügyfélkör milyen mértékben nő.
Nyereségbe jutás
Azonnali rövid távú üzleti célok egyikének a lehető leghamarabb nyereséget kell kapnia. A nyereség megkezdéséig nem tudja bővíteni hirdetését vagy készletét. Nehéz lesz a számlák kifizetése is. A nyereség növelésének legjobb módja az értékesítés növelése és a kiadásainak megtartása az elosztott költségvetésben. Ezért meg kell határoznia, hogy mennyi időt tölthet a bérbeadás, a reklámozás és a bérlés előtt.
Rapport létrehozása a szállítókkal és ügynökségekkel
Egy másik fontos rövid távú cél a beszállítók és az ügynökségek közötti kapcsolat kialakítása. A szállítók jobban megfelelnek a szállítási követelményeknek, ha jó kapcsolatot alakítanak ki velük. Esetenként előfordulhat, hogy különleges ajánlatokat kaphat a szállítmányokról, mint például a preferált ügyfél. Előfordulhat, hogy különböző ügynökségekkel is foglalkoznia kell, például marketingkutatási és reklámügynökségekkel. Az ügynökségek valószínűleg értékelni fogják, ha tisztességes vagy velük és időben fizetnek. Következésképpen az ügynökségek ki tudnak lépni a különleges projektek segítésében.
