Ha készen áll arra, hogy kilépjen a napi munkájából és teljes munkaidőben művészként dolgozzon, üzleti tervet kell készítenie. Ez arra összpontosít, hogy megfeleljen a saját maga által beállított művészeti és pénzügyi céloknak, és segít abban, hogy a művészi termékek marketingjére és terjesztésére koncentráljon. Annak ellenére, hogy az üzleti tervek pragmatikusabbak, mint művészi jellegűek, a művészi üzleti sikere a terv erősségétől és kohéziójától függ.
A szükséges elemek
-
Piackutatás
-
Üzleti célok
Tervezzen meg egy missziós nyilatkozatot. A missziós nyilatkozatnak néhány tömör mondatból kell állnia, amelyek pontosan azt jelentik, amit a művészi üzleti törekvései révén kíván elérni.
A misszió megfogalmazása az üzleti célokhoz. Például, ha a divatos kiskereskedelmi üzletekben megfizethető művészeti darabokat kíván létrehozni, említsd meg ezt a küldetésedben. Néhány kifejezést tartalmazhat a témával kapcsolatos témákról, de a lehető legkevesebb absztrakt nyelvet használja.
Ismertesse termékét. A művész üzleti tervének világos elképzelést kell tartalmaznia az eladni kívánt termékről, függetlenül attól, hogy kézzel dobott kerámia, nagy méretű nyomatok vagy konceptuálisan kötött kötöttáru.
Piackutatást végezzünk, hogy lássuk, milyen munkát végez a helyi, nemzeti és talán még a globális piacokon is. Használja kutatásait, hogy megbeszélje munkájának életképességét az üzleti tervben szereplő potenciális piacokon.
Határozza meg a termék legjobb értékesítési módját. A piackutatáshoz még egyszer bemerülhet, hogy döntést hozzon a marketing lehetőségekről. Például a művészeti galériákban vagy butikokban jobb lenne a munkája?
Döntse el, hogy mennyi pénzt kell fizetnie a művészeti vállalkozásnak. Az üzleti tervnek figyelembe kell vennie az olyan költségeket, mint az anyagok, a stúdióterület, a kereskedelmi díjak és az induló hitelek. Most mérjük meg ezt a számot a munkád előre jelzett bevételei ellen.
Adja meg a jövedelem egyéb forrásait, például az osztályokat és a műhelyeket. A művész üzleti tervének tartalmaznia kell a tanításból származó jövedelemre vonatkozó előrejelzéseket.
Állítson be rövid távú és hosszú távú célokat. A teljesítményalapú üzleti tervbe foglalja bele a benchmark célokat, és magyarázza el, hogyan kívánja elérni őket. A célok magukban foglalhatják bizonyos piacok elérését több év alatt, vagy a nettó nyereség több év alatt történő növelését.
