A saját szórakoztató cég létrehozása természetes impulzus, függetlenül attól, hogy élettartamot töltött-e a reflektorfényben, vagy hogy más művészeknek egy értékesítési lehetőséget biztosít a kreativitásnak. Azonban a jó ötletek önmagukban nem elegendőek a sikerhez. Tőkére, kapcsolatokra és hitelekre van szüksége ahhoz, hogy túlélje a völgyeket, amelyek elkerülhetetlenül követik a csúcsokat. A művészet és a kereskedelem összekeverése ellentmondásos impulzusnak tűnik, de a legjobb védelem egy olyan iparágban, amelyet nagyrészt meztelen önérdek és kapzsiság táplál.
Kapcsolatok
A túlélés szempontjából elengedhetetlen a tanulás, hogyan építhetünk szövetségeket olyan emberekkel, akik jó időkben és rosszul segíthetnek - néha a "schmooze tényezőnek" nevezik. A szórakoztató világ üzleti tevékenységének túlnyomó része a nappali munkanapon kívül esik, így prioritásként kell kezelni azokat a módokat, amelyekkel a legfontosabb szereplőkkel szociálisan kölcsönhatásba léphet - például konferenciák, ebédek, vetítések és szemináriumok -. A szórakozás egy kapcsolaton alapuló üzleti tevékenység, így megtanulhatja, hogyan használhatja ki azt.
Vállalati struktúra
Néhány gondolat a vállalati struktúra számára sok problémát takaríthat meg később. A legtöbb új tulajdonos korlátolt felelősségű társaságként jött létre, amelyek nem igényelnek annyi eljárást, mint a vállalatok - mint például az éves részvényes-találkozókhoz való jog -, hogy nagyobb szabadságot biztosítsanak. Bizonyos adókedvezmények is lehetségesek. Például egy tulajdonos egy korlátolt felelősségű társaság csökkentheti a terhét a személyes adóbevallásukból származó nyereség és veszteség bevonásával. A vállalatoktól azonban még mindig külön formát várnak.
Főváros
A befektetők támogatása az új vállalkozás támogatására könnyebbé válik, ha valamilyen struktúrát látnak hozzá. A potenciális befektetők pénz, vagyontárgy és szavazati jogért cserébe válhatnak egy társaság részvényeseivé, vagy korlátolt felelősségű társaság tagjává. Bizonyos konkrét feladatok szintén a csomag részét képezik, különösen a vállalat működésének módjában. Ezek a két forgatókönyv jelentősen eltérnek a tulajdonos filozófiájától és temperamentumától függően.
szerződések
A tehetségállomány és a szerződéses jogok védelme szerződések révén kötelező. Már nincs olyan dolog, mint egy kézfogás megállapodás, és az ipar állandóan változó feltételei a meglévő nyelv folyamatos felülvizsgálatát igénylik. A leggyakoribb változás az a személyes szolgáltatási szerződés, amelyet a vállalat többféle opcióval is kiterjeszthet, ha a körülmények indokolják. A szerződés megkötése nem reális, de meg fogja határozni, hogyan kell folytatni a kapcsolatot - és a következményeket, ha valami rosszul megy.
