A sikeres teljesítményértékelés elvégzése azt jelenti, hogy a munkavállaló megismerheti érzéseit a teljesítményéről, majd interaktív vitát folytathat a munkavállaló munkakörülményeinek áttekintéséről és arról, hogy mit tehet a karrierjének fejlesztése érdekében. Az eredménytelen, ha az alkalmazottak rettegnek egy teljesítményértékeléssel, mert az értékelés lehet egy idő, amikor javítja a termelékenységet, és egyszerre egy alkalmazottat morál.
Legalább egy órát helyezzünk el a teljesítményértékelés előkészítéséhez. Gyűjtsük össze az interjúval kapcsolatos összes papírmunkát, beleértve a munkavállaló munkaköri leírását és önértékelését.
Tekintse át a munkavállaló önértékelését, és hasonlítsa össze, hogyan látja a teljesítményét az írásbeli munkaköri leírásában. Még akkor is, ha már teljesítette a teljesítményértékelési űrlapjait, meg szeretné ismerni, hogy a munkavállaló hogyan érzi, hogy teljesítette a munkakörülményeit. Segíthet abban is, hogy megismerje, milyen ismerős a munkatársa munkaköri leírásában.
Tekintse át a munkavállaló teljesítményének évében tett megjegyzéseit. Szánjon időt arra, hogy megismerkedjen a munkájuk végrehajtásának jó és rossz vonatkozásaival, ahogy emlékszel.
Tekintse át az interjú elkészítésekor kitöltött értékelési űrlapokat, és hasonlítsa össze azokat, amelyeket elemzett. Győződjön meg róla, hogy jó megértése van arról, hogyan vitassák meg a munkavállaló teljesítményét, és milyen ajánlásokat szeretne tenni.
A teljesítményértékelés megkezdésekor először vegye ki az információkat. Hagyja, hogy a munkavállaló tudja, mit gondolt, majd tegye meg észrevételeit az önértékeléséről.
Nyissa meg az interjút, hogy interaktív vita legyen a munkavállaló érzéseiről, hogy hol van a karrierje, mit szeretne előrelépni, és hogyan segíthet neki.
tippek
-
Ügyeljen arra, hogy beszéljen a munkavállalóval, és ne velük. Ha kérdése van, miközben elolvassa az értékelésen írtakat, állítsa le és válaszolja meg a kérdést, és győződjön meg róla, hogy a munkavállaló elismeri a választ.
