Azoknak a vállalkozásoknak, amelyek eszközöket bérelnek az ügyfeleknek, jellemzően két mérőszámmal mérik a bérleti díjat: az időhasználat és a dollárhasznosítás. Az első megmondja, hogy milyen gyakran bérelnek berendezéseket. A második azt mondja, hogy mennyi megtérülést ér el a vállalat az adott berendezésbe történő befektetéséből. Mindkét mutató alkalmazható az egyes berendezésekre vagy a vállalat teljes készletére.
Időhasználat
Az időhasználat azt jelzi, hogy a "bérelhető" idő százalékos aránya az, hogy a berendezést ténylegesen bérbe adják. Például, ha naponta bérel autót, és 100 autóval rendelkezik, akkor évente összesen 36.500 bérelhető nap van. Ha Önnek összesen 25 ezer napja van bérleti díja, akkor az időhasználata 25 000, ami 36.500, vagyis körülbelül 68,5 százalék.
Dollár felhasználás
A dollár kihasználtságának mérésére az éves bérleti bevételeket a bérelt berendezések költségével kell megosztani. Ha a bérleti leltár felszereltsége összesen 300 000 dollárba kerül, és 165 000 dollár bérleti bevétele volt, akkor a dollár kihasználtsága 55 százalék. Az átlagos értékek iparágonként eltérőek. Például a "Kiadó" kereskedelmi kiadvány szerint 65% -os arányt fogadnak el a nemzeti berendezések bérleti láncai számára, míg a parti berendezéseket bérlő üzletek általában 150 százalékos árfolyamot látnak.
Összehasonlító fontosság
A bérleti cég célja, hogy maximalizálja a dollár kihasználtságát, nem az időhasználatot. A kettő azonban elválaszthatatlanul kapcsolódik. A dollárhasználat a bérbevételektől függ, amit az időhasználat határoz meg, amelyet maga a bérleti díj befolyásol. A magas időhasználat nem jó dolog, több okból is. Először is azt jelenti, hogy a vállalatnak esetleg el kell távolítania az ügyfeleket, ha a felszerelés állandóan bérbe kerül. Azt is sugallja, hogy az általa felszámított árak túl alacsonyak, és komoly kopást okoznak a berendezésen. A "bérlés" azt javasolja, hogy egy "édes folt" 60% -ról 70% -ig terjedő időigénybe kerüljön.
