A rossz interjúk kérdése sajnálatos felvételi döntést eredményezhet. Az "Entrepreneur" című cikkben Adam Fusfeld azt állítja, hogy az interjúkérdéseknek minimálisra kell csökkenteniük a munkajelölt képességét arra, hogy eltúlozzák és hazudjanak, és a pillanatnyi pillantást nyújtson a jelölt igazi személyiségére és képességére arra, hogy jól illeszkedjen egy vállalathoz. Ha interjút készít, kérdéseit úgy alakíthatja ki, hogy több beszélgetésnek tűnjenek, mint a konfrontációs, adj egy jelöltnek lehetőséget arra, hogy saját szarvát hozza, és kérdéseket tegyen fel, amelyek a jelöltet példákkal szolgálják arra, hogy hogyan használta az állításait az önéletrajzában.
Viselkedési interjú kérdések
A viselkedési interjúkkal kapcsolatos kérdések megkérdezik a jelöltet arról, hogy hogyan kezelte a múltban egy konkrét helyzetet, így meg tudja mérni, hogyan lehet a jövőben fellépni. A viselkedési interjú kérdéseinek példái a következők: "Melyek a legfelső munka értékei? Mondd meg nekem, hogy mennyi időt mutatott be ezeknek az értékeknek". "Mi a módszer az új ügyfelek megszerzésére és megtartására?" és „Mondd el nekem, hogy mennyi ideig érezted az integritásod tesztelését.
Kulturális fitnesz kérdések
Kérdezzen interjúkat arról, hogy egy pályázó jól illeszkedik-e a vállalat kultúrájához, segíthet abban, hogy meghatározza, hogy sikerül-e a megalapozott környezetben. Kérdezd meg a következő típusú interjúkérdéseket: "Mi az ideális munkakörnyezeted? Hol van a legtöbb tartalom és produktivitás?" és "Milyen tulajdonságokat mutatott a kedvenc főnöke? Hogyan segítette a menedzsment stílusa a termelékenység növelését?"
Csapatmunka kérdések
A csapatmunka kérdéseivel kapcsolatos kérdések megismerhetik, hogy a jelölt hogyan működik együtt másokkal és vezetői képességeivel. Példák a csapatmunka interjú kérdéseire: "Mondd el nekem, hogy mennyi idő volt egy sikeres és sikertelen projektben? Milyen szerepet játszott, és mi sikerült és kudarcot vallott ezeknek a projekteknek?" és „valaha is meg kellett osztania a vezetői felelősséget? Ha igen, milyen kihívásokkal szembesült az együttműködés során?”
Kérdések az interperszonális készségek értékelésére
Azok a kérdések, amelyek a jelölt interperszonális készségeit kérdezik meg, segítenek megítélni, hogy mennyire jól jön össze másokkal, kezeli a nézeteltéréseket és megoldja a konfliktusokat. Egy interjú során kérdezd meg a jelöltet: „Mondd meg nekem, hogy mire kellett dolgoznod egy munkatárssal, akivel nem tetszett. Milyen eredménnyel járt a projekt, amelyen együttműködtél?” - Mondd el nekem egy időben, amikor nem értettél egyet egy felügyelővel. Hogyan közeledtél a helyzethez és mi volt az eredmény? és "Melyek a legnagyobb kedvencei?"
