A Franchise-javaslatok biztosítják a franchise-tulajdonosok számára a szükséges információkat a potenciális franchise-üzemeltető értékeléséhez. A javaslatnak bizonyítania kell, hogy Ön rendelkezik a piaci ismeretekkel, a vezetői tapasztalattal, a pénzügyi támogatással és a sikeres franchise működtetésével kapcsolatos törekvésekkel. A javaslat szükségessé válhat, ha a franchise megnyitására pályázik.
A Franchise követelmények felülvizsgálata
A Franchise-tulajdonosok közzéteszik azokat az információkat, amelyek meghatározzák a franchise alkalmazási körét, előnyeit és követelményeit. A franchise-tájékoztató általában megmagyarázza, amit a tulajdonos nyújt a képzés, a támogatás és az anyagok tekintetében, és meghatározza, hogy milyen szolgáltatóknak kell biztosítaniuk, és milyen szabványokat kell teljesíteniük. Az írás megkezdése előtt tanulmányozza az üzemeltető tájékoztatóját, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a javaslat megfelel-e minden követelményének. Készíts egy ellenőrzőlistát a lényeges információkról, amelyek tartalmazzák és írják a pontokat, amelyek megmutatják, hogyan felel meg a követelményeknek.
Szerkezet kialakítása
Használja az ellenőrzőlistát és a pontokat, hogy struktúrát alakítson ki a javaslathoz. A lényeges elemeket, amelyeket be kell vonni, a következők:
- Vezetői áttekintés
- Piaci tapasztalat
- Vezetői képességek
- Vezetői csapat profilja
- Piackutatás
- Pénzügyi előrejelzések
Adjon hozzá minden olyan kiegészítő szakaszt, amely az adott franchise-ra vonatkozó információkat tartalmazza, például a szakterületre jellemző képesítések vagy licencek.
Áttekintés
A vezetői áttekintés megadja a franchise-tulajdonosnak a franchise indításával és futtatásával kapcsolatos megközelítését. A jelentés bemutatja a művelethez kapcsolódó releváns tapasztalatokat, a piacon rejlő lehetőségeket és a térségbeli versenyt, az üzleti kockázatot és az indítási és növekedési szakaszra vonatkozó pénzügyi előrejelzéseit.
Ismertesse tapasztalatait
A franchise-üzemeltetőnek tudnia kell, hogy van-e olyan képessége és ismerete, amely sikeres üzleti tevékenységet folytat. Előfordulhat, hogy ugyanabban az üzleti szektorban, mint a franchise, vezetői vagy marketing pozíciót tartott. Lehet, hogy tulajdonosa vagy egy kis üzlete volt az ágazatban, vagy lehet, hogy egy másik sikeres franchise-t futtat egy másik szektorban. Ismertesse rövid tapasztalatát, és kiemelje a franchise-javaslata szempontjából releváns eredményeket.
Ismertesse csapatát
Ha azt tervezi, hogy a franchise-ot egy vezetői csoporttal futtatja, akkor a kulcsfontosságú tagok folytatását, és magyarázza el, miért biztosítja a csapat kiegyensúlyozott megközelítést a vállalat számára. Ha például gyorsétterem-franchise-t ajánl, akkor a humánerőforrás-tapasztalattal rendelkező vezetőnek bizonyítania kell, hogy kezelheti a munkavállalókat. Ha autóipari javítási vagy szolgáltatási franchise-t szeretne megnyitni, fontos lesz a szervizmenedzsment tapasztalattal rendelkező csapat tagja.
Ismertesse a piaci potenciált
A terület erős piaci potenciáljának bizonyítása segíthet biztosítani a franchise-t a többi helyszínen lévő többi lehetséges szolgáltató előtt. Ahhoz, hogy bemutassuk a meglévő keresletedet az Ön térségében, sorolja fel a közvetlen és közvetett versenytársakat, és adjon meg egy demográfiai profilt, amely összhangban van az operátor célpiacával. Magyarázza el, hogyan fogja használni a tulajdonos márka- és marketingprogramjait, hogy elősegítse helyi működését.
Pénzügyi előrejelzések készítése
A Franchise-tulajdonosok részleteket kérnek a pénzügyi helyzetéről, beleértve a személyes nettó értékét és a likvid eszközöket. A kezdeti befektetés, a működési kiadások és a potenciális bevételek előrejelzése segít bizonyítani, hogy teljesítheti az üzemeltető pénzügyi céljait és nyereséges üzletet működtethet. Azt is kiemeli, hogy milyen hiányosságokat kell kitölteni a finanszírozással. Például a telephely, a felszerelés és a marketing költségei magasak lehetnek, hogy megfeleljenek a tulajdonos igényeinek az indítási fázisban.
