Vannak, akik a társadalom problémáit, például a szegénységet, és az életre, a jövőre és az egész közösségekre gyakorolt hatásokat tekintik, és vállat vontak. - Mit tehetek? Én csak egy ember vagyok - gondolják. A szociális vállalkozók ugyanazokat a társadalmi problémákat vizsgálják, és megkérdezik: "Mit tehetek?" Válaszuk az, hogy ha a szociális vállalkozói érdeklődésre számot tartó más innovatív emberekkel összevonják az erőiket, akkor sok mindent megtesznek az ilyen problémák megoldása terén.
Társadalmi vállalkozói meghatározás
A szociális vállalkozó olyan személy, aki a társadalom javára változtatásokat végez. Az egyéni aktivistákkal vagy tüntetőkkel ellentétben azonban a szociális vállalkozók üzleti változáson keresztül hatnak az innovatív programok és termékek kifejlesztésére, azzal a céllal, hogy az üzleti módszertan segítségével pozitív különbséget tegyenek.
A szociális vállalkozások a profit és a nonprofit, illetve a vállalkozások és a jótékonysági szervezetek keveréke. Ahol a korábbinál egy szervezet volt az egyik vagy a másik, a szociális vállalkozások kombinálják mindkettő legjobb tulajdonságait és gyakorlatát.
A szociális vállalkozás jellemzői
Természetesen a társadalmi vállalkozók egy olyan sokszínű csoport, amelyet nem lehet pontosan és pontosan meghatározni, mert mindegyik egyén. Az általuk elindítottak természetéből adódóan bizonyos társadalmi jellemzőkkel rendelkeznek más szociális vállalkozókkal.
Kreatív változók. A szociális vállalkozók olyan kreatív innovátorok, akik friss, merész ötleteket és módszereket hoznak a gyakran ismerős társadalmi problémák megoldására, mint például a szegénység, az éhség és az egészségügyi ellátás hiánya. Ahelyett, hogy egy problémát nem tudnánk megoldani, mert mások megpróbáltak és kudarcot vallottak, a szociális vállalkozók azt mondják, hogy megoldható, de ehhez új ötletek és innovációk szükségesek.
Üzleti hozzáértés. Számos szociális vállalkozó rendelkezik üzleti háttérrel, és tudásukat a szociális vállalkozás sikeres működtetéséhez tudhatja. Ha nem rendelkeznek ezzel a tudással, akkor együttmőködnek valakivel, aki csinál. A sikeres vállalkozásoknak vannak olyan rendszerei és folyamataik, amelyekkel a dolgokat el lehet végezni, és a hatékony gyártás és szállítás érdekében gyakran hiányzott a nonprofit szektor. Az üzleti gyakorlatok alkalmazása a szociális problémák megoldására a szociális vállalkozás jellemzője.
Nyitott szemek és elmék. Társadalmi vállalkozásuk megkezdése előtt a szociális vállalkozók sok kutatást végeznek és kérdéseket tesznek fel az emberek nagy választékával. Nem kezdenek egy merész ötletükkel, és eldöntenék, hogy "ez az". A szociális vállalkozók teszik. Nem akarnak időt pazarolni a kerekeik forgatására olyan elképzelésekre és módszerekre, amelyek már bizonyultak bölcsnek. Nyílt gondolatokkal kezdődnek és szívesen tanulnak folyamatosan. Kutatással felfegyverkezve, a szemükbe nyílt vállalkozásukba nyílnak a problémákkal és buktatókkal szemben. A legfontosabb, hogy megváltoztatják a megközelítéseket, ha a kezdeti ötleteik nem működnek.
Érték elvei a pénz felett. Nem az, hogy a szociális vállalkozók nem akarnak pénzt keresni. Valójában sok számára kritikus, hogy pénzt nyerjenek, hogy fenntartsák vállalataikat. De a gazdagabbá válás nem céljuk.Sokan magas fizetőképességű munkahelyekkel rendelkeztek az üzleti életben, és elégedetlenek voltak, és valamilyen módon akarnak változtatni. Értékelik azokat az elveket, mint az egyenlőség, a méltányosság, az emberi jogok, az emberi méltóság, és pozitív különbséget tesznek mások életében. Amikor sikerül különbséget tenniük, gazdagon jutalmazzák őket.
Soha ne mond hogy soha. Mint egy csontos kutya, minden szociális vállalkozónak határozott elhatározása van arra, hogy megtalálják a módot. Ez azért döntő, mert ha könnyen megvalósítható lenne, valaki régen tette volna. Azt várják, hogy problémákat tapasztalnak az út mentén. Tehát, amikor egy botrányba ütköznek, egyszerűen keresik a módját, hogy eltávolítsák vagy dolgozzanak körülötte. „Úgy tűnik, ez nem lehetséges” nem része a szociális vállalkozó szókincsének.
Társadalmi vállalkozás típusa
Számos módja van a társadalmi vállalkozói szellem csípésének. Alapvetően azonban két fő típus van, amelyeket gyakran neveznek (vagy hívnak maguknak) szociális vállalkozásoknak, vagy valamilyen módon gyakorolják a szociális vállalkozást: azok, amelyek olyan profitorientált cégek, akik a társadalom számára is előnyösek, és azokat, amelyek kifejezetten a kedvező különbség a társadalom számára.
Tiszta szociális vállalkozások. Ezeket olyan emberek alkotják, akiknek elsődleges feladata, hogy a társadalom egy vagy több problémájának megoldásával pozitív különbséget tegyenek. Ezek hasonlítanak a nonprofit szervezetekre, mint a nonprofit vállalkozásokra, de különböznek a hagyományos nonprofitoktól azzal, hogy szándékosan sikeres üzleti módszereket alkalmaznak küldetésük elvégzésére. A tiszta szociális vállalkozások nem léteznének anélkül, hogy küldetéseik szerint pozitív változást hoznának létre az emberek életének megváltoztatásához.
Az egyik módja, hogy a szociális vállalkozások eltérjenek a hagyományos nonprofitoktól, az, hogy nem támaszkodnak a finanszírozásukra. Az üzleti gyakorlatok használata azt jelenti, hogy nagyon gyakran értékesít termékeket küldetésük finanszírozására. Az egyik példa a Toms, a cipőcég, amely egy pár cipőt adományoz valakinek, akinek szüksége van rájuk minden egyes cipőpárért. A Toms ötlete született, amikor Blake Mycoskie látta, hogy a gyerekek mezítlábra mennek, mert nem rendelkeztek cipővel. A probléma megoldása érdekében létrehozta a céget azzal a gondolattal, hogy a cipő értékesítéséből származó nyereséget az adományozott cipők finanszírozására használja. Küldetése volt, hogy ma cipőt értékesítsen, hogy holnap adjon cipőt, és Toms a "holnap" rövidített formája.
Nyereségre alakult. A társadalmi vállalkozói szféra másik végén a vállalkozások, amelyeknek fő célja mindig az volt, hogy nyereséget nyerjen. Nem csak egy kis nyereség, hanem a lehető legtöbb pénz a tulajdonosok, a felső vezetés és a részvényesek számára, ha rendelkeznek velük. Ez nem jelenti azt, hogy bármilyen áron kedveznek a nyereségnek. Lehet, hogy olyan termékcsaládjuk van, amely az emberek életét könnyebbé, jobbá vagy kényelmesebbé teszi. De nem adják el ezeket a termékeket. Sokszor számolnak fel a legmagasabb dollárért.
A Starbucks kávéfőző cég jó példája annak, amit a nyereségre hoztak létre, de az egyik feladata, hogy különbséget tegyen az általuk szolgáltatott közösségekben és a környezetben. A vállalat őszinte a küldetésében; ez nem egy olyan marketing trükk, amellyel az ügyfeleket a jó munkájuk révén nyerhetik. Bár néhány embernek tetszik, hogy erős társadalmi értékekkel és cselekedetekkel rendelkező cégtől vásárolnak, ott elsősorban a kedvenc italaikat élvezik.
A Starbucks 1971-ben nyitotta meg első kávét, Seattle-ben kávébabot forgalmazó első üzletét, és 1985-ben első kávézóját, amely kávét iszik. teljes munkaidőben foglalkoztatottak. 1997-ben a Starbucks Alapítvány megalakulásával kezdték meg a társadalmi vállalkozói tevékenységüket. Azóta az évek óta a fejlődő országokban kávéfákat ültettek, kávéjuk 99% -át etikailag szerezték be, új boltokban úttörő zöld építési gyakorlatokat, és javaslatokat tett a papírtermékek környezeti hatásainak csökkentésére.
Lehet-e a szociális vállalkozók pénzt keresni?
Blake Mycoskie, a Toms cipő alapítója, nem tárja fel nettó értékét. Ugyanakkor becslések szerint 300 millió dollár volt, amikor 2014-ben a vállalat 50% -át eladta a Bain Capitalnek. Azt mondta, hogy korai szakaszában az egyik kihívás az volt, hogy hogyan lehet fenntartani a nyereségességet, miközben az etikai alapjaikhoz igazodva marad.
A szociális vállalkozások számára komoly botrány a forgalmazási csatornák. Ha a termékeket nem lehet elosztani, nem lehet őket eladni. Ugyanez igaz az olyan adományokra is, amelyeket a vállalat szeretne szállítani, akár olyan fejlődő országoknak nyújtott cipők, amelyek nem rendelkeznek modern infrastruktúrával, vagy olyan élelmiszerekkel és vízzel, amelyeket egy olyan nonprofit cég adományozott, amely a vállalati felelősségvállalási akciók révén kíván különbséget tenni.
Néha nem áthatolhatatlan utak hoznak létre útlezárásokat, hanem a kormány korrupcióját vagy politikáját, amely az embereket egymás ellen gátolja, ahelyett, hogy a közös javára dolgozna. Ezek az esetek azok, ahol a szociális vállalkozók jellemzői annyira értékesek. Azok az emberek, akik megtagadják a lemondást, az akadályok ellenére megtalálják a módot. Tudják, hogy az ilyen jellegű problémák csökkentésének egyik legmegbízhatóbb módja az üzleti gyakorlatok alkalmazása. A nyereséges társaságnak meg kell találnia a módját, hogy eladja termékeit, ha üzleti tevékenységében marad. egy szociális vállalkozásnak meg kell találnia a módját, ha pozitív változásokat hoz létre és változást hoz.
A szociális vállalkozók pénzt, még azokat is, amelyek megalapítottak a pozitív társadalmi változások megteremtéséhez. Másrészről, a Starbucks-hoz hasonló pénzalapú cégek hatalmas sikert érhetnek el nem pénzügyi jellegű gazdagságban, a gazdagságban, amit a tudás arról, hogy a világban változik.
Kisebb társadalmi vállalkozások
Segít a híres cégek használatában a társadalmi vállalkozói szellem megmagyarázásában, mivel a legtöbb ember hallotta őket, és ezért referenciapontjuk van. Legtöbbször a híres cégek jól ismertek, mert elég nagyok ahhoz, hogy nagy híreket fröccsenjenek. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a méret a sikeres szociális vállalkozások meghatározásának része.
Néhány példa a kisebb és kevésbé ismert vállalatokra:
- Warby Parker szemüveget és szemápolót biztosít a rászorulók számára azzal, hogy adományoz egy összeget, amelyet a szemüvegre költött személy a nonprofitok számára, akik a szegény területeken tanítják az embereket arra, hogy szemvizsgálatokat végezzenek és szemüvegeket áruljanak el.
- Brandless kivágja a közvetítőt, hogy eladja a nem márkás ételeket, otthoni, személyi ápoló és irodai termékeket, amelyek toxikus összetevőkből és állatkísérletekből is mentesek, 3 dollárért, és minden vásárláshoz adományoz a rászorulóknak.
- 10 ezer falu 30 országban adhat kézműveseket a kézműves áruk méltányos áron történő eladására, a minőségi életkörülmények fenntartása érdekében, fizikai üzletekben, más fizikai üzletekben értékesített tárgyakban és online értékesítésben.
Miért fontos a társadalmi vállalkozás?
A szociális vállalkozás nem mindenkinek szól. Az emberek a megfelelő sajátosságokkal rendelkeznek, és a vágy, hogy egyesítsék erőiket az üzleti gondolkodású emberekkel, hogy megoldják a világ legzavarosabb társadalmi problémáit.
Számukra a szociális vállalkozás többet ér el, mint valaki más életének jobbá tétele. Azt is megadja a vállalkozónak, hogy elégedettségérzetet érez, hogy különbséget tesz a világban, amit nem tudnak egyedül a profitorientált üzletből szerezni. Néhányan azt mondanák, hogy a jólétük szempontjából olyan fontos, mint azok, akiket segítenek.
Még azok is, akiknek a készségei teljesen más területeken vannak, a gazdagságra és esetleg híresre vágyó vágyakkal, nem állíthatják, hogy néhány embernek nincs szükség alapvető szükségletre, mint például az élelmiszer, a menedék és az egészségügyi ellátás. A társadalom mindig gazdagabb és szegényebb egyének lehet, de ez nem jelenti azt, hogy a szegényebb emberek problémáit figyelmen kívül kell hagyni vagy elfogadni.
Az a tény, hogy sokan nem érdekeltek abban, hogy segítsenek a társadalmi problémák megoldásában, azért jó, mert vannak olyanok, akiknek van ilyen vágyuk és mozdulata.
Néhányan azt mondanák, hogy a szociális vállalkozás fontos, mert ez a „helyes dolog”. De azok számára, akik nem elégedettek ezzel a választ, fontolja meg annak hatását világszerte. Azok a gyermekek, akiknek táplálkoznak, akiknek cipőt kell viselniük az iskolába, és olyan oktatást kapnak, amelynek családjai megélhetési díjat keresnek, felnőnek, hogy képesek legyenek hozzájárulni a társadalomhoz olyan módon, ahogy másképp nem tudtak volna. Akkor is, a világon változhatnak.
