A párhuzamos mérnöki folyamat, melyet más néven egyidejű mérnöki tervezésnek neveznek, olyan termékek tervezése és létrehozása, amelyekben a projektmunkások minden szakaszát egyszerre végzik, nem pedig egymás után. Például az autógyártó tervezőcsoportja egy új autó alakjával dolgozhat, míg a technikusok tesztelik aerodinamikáját a szélcsatornában. Bár a kezdeti párhuzamos mérnöki kísérletek kihívást jelenthetnek, az érintett gyakorlatok számos versenyelőnyt jelentenek.
Gyorsabb idő a piacra
A párhuzamos mérnöki ajánlatok egyik fő előnye, hogy lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy termékeiket sokkal rövidebb idő alatt szállítsák piacra. Amikor a termékfejlesztési szakaszok egymás után futnak, a prototípusos munkatársaknak meg kell várniuk, amíg a tervezési fázisban lévők be nem fejezték feladataikat, a tesztelési fázisban lévőeknek meg kell várniuk, amíg a prototípus fázisban lévőek véget érnek, és így tovább. Mindezek a várakozások késleltethetik a termék kiadását. A párhuzamos tervezés lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy több szakaszban egyidejűleg dolgozzanak, és ezzel rövidítsék a piacra jutás idejét.
Továbbfejlesztett minőség
A párhuzamos mérnöki gyakorlatok lehetővé teszik a dolgozóknak és a vezetőknek, hogy felfedezzék a gyártási problémákat a folyamatban korábban, ami magasabb minőségű termékhez vezet. Ezek a gyakorlatok csökkentik a tervezési felülvizsgálatokat, a nem működő prototípusokat és a túlzott tesztelést, hogy a lehető legrövidebb idő alatt elérjék a legmagasabb minőségű terméket. Az autógyártó példa esetében az autó aerodinamikájával kapcsolatos kérdéseket a vizsgálati csapat korábban felfedezi a folyamat során, amely lehetővé teszi a tervezési és prototípuscsapatok számára a probléma megoldását.
Alacsonyabb fejlesztési költségek
Az új termék létrehozásával kapcsolatos vállalati költségek nagy része magában foglalja a tervezési és fejlesztési folyamatokat. A menedzserek a korai fejlesztés költségeinek csökkentéséhez hatékony eszközként használhatják a párhuzamos mérnöki munkát. Mivel a párhuzamos mérnöki gyakorlat csökkenti a tervezési és fejlesztési fázisban töltött időt, a vállalatok gyorsabban, jobbá és olcsóbbá tehetik a terméket, mint versenytársaik. Az automata gyártó példájában a párhuzamos mérnöki gyakorlatok lehetővé teszik, hogy a tervező, prototípus-készítő és tesztelő csapatok gyárilag kész autós tervezést készítsenek sokkal kevesebb idő alatt és alacsonyabb költséggel a vállalat számára.
Megnövelt termelékenység
Míg az egymást követő mérnöki munkák megkövetelik, hogy a későbbi szakaszban a munkavállalók a korábbi szakaszokban várjanak, a párhuzamos tervezés lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy azonnal és egész folyamatban produktívak legyenek. Ez a folyamat lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy összpontosítsanak a projekt egészére, és nem csak a saját területükre összpontosítanak. Az autógyártó példa esetében a tervezés, a prototípusok és a tesztelési csapatok egyidejűleg együtt dolgoznak ugyanazon a problémán, hogy megtalálják a legjobb megoldást.
