A függőleges összefonódások előnyei és hátrányai

Tartalomjegyzék:

Anonim

A vertikális összefonódás abban az esetben történik, amikor a vállalat beszállítót vagy forgalmazót szerez. A vertikális összefonódásban résztvevő két vállalat definíció szerint nem termel ugyanazokat a termékeket, és közvetlenül nem versenyez a piacon (a horizontális összefonódásoktól elkülönítve). Például, ha egy autógyártó vásárolt egy gumiabroncs-vállalatot, ez vertikális összefonódás lenne.

Előny: alacsonyabb költség

Miután a vállalat összevont egy szállítójával, már nem kell fizetnie a szállítónak az anyagért, mivel lényegében egy egység. Korábban a forgalmazónak meg kellett volna fizetnie a szállítónak az anyag költségét a nyereség érdekében a beszállító által felszámított felárak mellett. Az összefonódást követően az anyavállalat beszerezheti a költségeket.

Előny: Ellátási lánc stabilitása

Amint a beszállítók egy anyavállalatba szívódnak be, a vállalatnak nagyobb a stabilitása a kínálat tekintetében. Míg a vállalatnak nem kellett volna aggódnia a legalacsonyabb költségek megtárgyalásáról és a különböző versenytársak közötti választásról, az összefonódás utáni társaság lényegében egy kevésbé aggódó dolog. Ha ezek a vertikális összefonódások a kínálat különböző területeire kiterjednek, a vállalat stabilabb, mint az ellátási lánc internalizálása.

Hátrány: Szállítók kényszerítése az üzletből

Ami a piaci versenyt illeti, a vertikális összefonódások negatív hatással lehetnek. A szóban forgó vállalat nagyságától függően a vertikális összefonódás a jelentős üzleti vállalkozások piacát rabolhatja meg, ami a kisebb beszállítók kiszorítását eredményezheti.

Hátrány: Trösztellenes kérdések

A vertikális fúziók lényegesen csökkentik a piacon a versenyt, és az érintett vállalatok méretétől és a piacon való helyétől függően monopolisztikus gyakorlatokhoz vezethetnek. Ezért számos fejlett ország kormánya rendelkezik a vertikális összefonódásokat tiltó törvényekkel, ha hozzájárulnak ahhoz, hogy egy vállalat monopolisztikusan uralja a piacot. Ennek egyik példája a Time Warner és a Turner Corporation egyesülése volt. A Szövetségi Kereskedelmi Bizottság aggodalmát fejezte ki amiatt, hogy ez lehetővé tenné a Time Warner számára, hogy nagyon nagy mennyiségű televíziós műsort vezéreljen. Az összefonódás, bár megvizsgálta, végül is megengedett.