Úgy tűnik, hogy mindenkinek van egy jó ötlete egy vállalkozás számára, de nem mindenki megteszi a szükséges lépéseket. Ha készen áll az álmod valóra váltására, az egyik első intézkedésed az, hogy gondosan átgondoljuk az elindítani kívánt üzlet típusát. Az üzleti koncepció papír lehet egy nagyszerű módja annak, hogy terveit írásban nyújtsa, biztosítva a szükséges iránymutatásokat, miután elkezdte a hálózatépítést és pénzt gyűjteni az új vállalkozás finanszírozásához.
Üzleti terv vs koncepció papír
Valószínűleg már ismeri az üzleti terveket, amelyek gyakran szükségesek a finanszírozás megkezdése után. Az üzleti tervek azonban bonyolult dokumentumok lehetnek, amelyek a pénzügyi adatokkal és a rövid és hosszú távú célokkal kapcsolatos mélyreható információkkal egészülnek ki. Ezzel szemben az üzleti koncepció papír rövid, de betekintést nyújtó dokumentum, amely megmutatja, hogy időt töltött a vállalkozásának gondolkodására. A „koncepció” kifejezés e dokumentum létfontosságú része. Bárki, aki olvassa a papírt, jó érzés lesz, hogy miért egyedülálló az ötlete. Ideális esetben ideális esetben azonosítana egy problémát, és meg tudja magyarázni, hogyan oldja meg a terméket vagy megoldást.
Tervezze ki a dolgokat
A koncepciómunkáján végzett munka nagy része sokáig az első szó írása előtt kezdődik. A kezdetektől be kell mutatnia, hogy megérti a vállalkozás küldetését és célját. Ha már van egy küldetésnyilatkozata, vessen egy hosszú pillantást rá, és győződjön meg róla, hogy tartsa szem előtt a papír megfogalmazásakor. Bár a koncepciópapírok rövidebbek, mint az üzleti tervek, mégis meg kell oldaniuk azokat az alapvető kérdéseket, amelyeket valaki talán a termékével vagy szolgáltatásával kapcsolatban tudhat.
Jelölje ki a célcsoport demográfiai jellemzőit, valamint hogy miért lesz az üzleti előnye, ha a közönség megnyeréséhez jut. Határozza meg, hogy az ötleted egyedülálló és figyelemre méltó. Ez lesz az érték ajánlat. Legalábbis üzleti koncepciójának papírja a következő szempontokat tartalmazza:
- A termékek és szolgáltatások rövid leírása
- Rövid áttekintés a célközönségről és annak szükségleteiről
- Az Ön értékpályázata (mi teszi egyedivé az ötletedet?)
-
Bármilyen piaci probléma, amellyel foglalkozol
–
és a várt eredményeket
Kulcsfontosságú tevékenységek, amelyek bevételt generálnak
Hogyan szándékozik elérni az ügyfeleket
–
stratégia és végrehajtás
Az Ön versenyelőnyei
A kulcsfontosságú csapat tagjai
* Pénzügyi terv és költségvetési becslés
Tegyük fel, hogy egy étrend-kiegészítőket gyártó és értékesítő vállalatot tervez. Az üzleti koncepciójával foglalkozó papírnak hangsúlyoznia kell, hogy a termékei versenyképességet teremtsenek, valamint rövid leírást adjanak az Ön ideális ügyfeléről és azokról a stratégiákról, amelyeket az áruk forgalmazására és a célközönség elérésére fognak megvalósítani.
Például eladhatod az étrend-kiegészítőket az arthritis fájdalommal küzdő időseknek. Döntse el, hogy reklámozza-e termékeit online, vagy hagyományosabb marketingcsatornákat, például rádió- és TV-reklámokat használ. Becsülje meg a költségeit és a lehetséges bevételeket. Vázolja fel az egyedi eladási javaslatát, például azt, hogy a kiegészítők az FDA által jóváhagyott létesítményekben organikus összetevőkkel készülnek. Írj mindent le.
Folyamatosan javítsa a koncepciót
Miután a koncepciópapír elkészült, kísértés lehet, ha félretesszük és elfelejtjük. Végül is elfoglalt lesz a vállalkozásod. Lehet, hogy akár üzleti tervet is írhatnak, amely sokkal több időt vesz igénybe. De ha elengeded, hogy a fogalmi terved tétlen legyen, akkor bármikor vissza kell térned hozzá, és fájdalmasan elavult lesz.
De van egy másik jelentős előnye a koncepciópapír rendszeres felülvizsgálatának. Ennek során megnézzük az eredeti koncepciót, és hasonlítsuk össze azzal, hogy hol van most. Előfordulhat, hogy az alkalmi frissítés nélkül gyorsan elfelejti a vállalat eredeti küldetését. Ezen túlmenően, az üzleti koncepció papír rendszeres felülvizsgálata kevesebb időt vesz igénybe, mint a többoldalas üzleti terven való visszatérés.
