A szünetpontja az a küszöb, amelyen a pénz megkezdését követően egyszerre fedezi az általános költségeit, például a bérleti díjakat és a változó költségeket, például az anyagokat és a munkát. Tudni, hogy hány egységet kell termelni ahhoz, hogy elérje a szakadási pontot, segít megtervezni és kitűzni a célokat a vállalat oldószerének megőrzése érdekében. A számviteli számítások száraznak tűnhetnek, de fontos és releváns mérföldkőnek minősülnek, ami a veszteség és a nyereség megszerzése közötti vonalat jelzi.
Változó költségek
A változó költségek olyan költségek, amelyek változóak és többé-kevésbé korrelálnak a vállalat által termelt termék mennyiségével. Ha kerékpárokat gyárt, akkor kétszer annyi gumiabroncs- és fékrészt használ, hogy 40 kerékpárot készítsen, mint a 20-at. A további egységek gyártása is több munkát igényel. Az egységenkénti változó költség általában nem változik jelentősen a termelt egységek számához képest.
Hozzájárulás-fedezet
Az Ön hozzájárulási rátája tükrözi azokat az egyéb költségeket, amelyek az eladott tételek előállításához kapcsolódnak. Az ilyen fix költségekért fizetett összeg nem változik jelentősen a termelt mennyiséghez képest. Ha 1000 dollárt fizet havonta bérleti díjban, akkor ennek az összegnek tartoznia kell a bérbeadónak, függetlenül attól, hogy egy egységet vagy ezer egységet gyárt a hónap folyamán. Az egyéb járulékköltségek, amelyek a járulékkeretbe tartoznak, magukban foglalják az engedélyeket, a segédprogramokat és a könyvelő fizetésének költségét. A járulékrész mértékegységenkénti kiszámításához vonja le az egységenkénti változó költségeit az eladási árból. Például, ha 200 dolláros kerékpárot értékesít és 150 dollár értékű anyagot vesz igénybe, akkor a fennmaradó 50 dollár a járulékkeretét jelenti. Ez az összeg a bérleti díj, a könyvelő és az egyéb fix költségek kifizetésére irányul, amíg ezek a költségek teljes mértékben lefedésre kerülnek. Miután lefedték őket, az extra 50 dollár profit lesz, és megtartja azt.
Breaking Even
Az egységekben levő egyenlő pont kiszámításához oszd meg az összes fix költséget egy egységre eső járulékrésszel. Ha a kerékpárüzlet havonta 3000 dollárt költ a bérleti díjra, a közművekre, az engedélyekre és egyéb szükséges fix költségekre, és a járulékkerete 50 dollár kerékpáronként, akkor 60 kerékpárot kell előállítania a 3000 dollárért. A töréspontja 60 egység havonta.
Szükséges nyereség az egységekben
Miután meghatároztad az egységekben az egyenlő pontot, akkor számíthatod ki, hogy hány egységet kell előállítanod és eladnod annak érdekében, hogy nyereséget nyerj, ami megfelel a személyes és szakmai igényeinek. Oszd meg a kívánt nyereséget a járulékkeretével, amely most közvetlenül az extra jövedelem felé halad. Ha 2000 dolláros nyereséget szeretne keresni, további 40 kerékpárot kell előállítania és eladnia 50 dolláros járulékkeretenként kerékpáronként.
