A háztartásbeli és társszolgálat személyes és otthoni gondozást biztosít azoknak, akik segítséget kérhetnek a család vagy a barátok számára. Az ilyen szolgáltatások gyakran lehetővé teszik az emberek számára, hogy otthonukban maradjanak az intézmények helyett. Mind a nonprofit, mind a profitorientált cégek nyújtják ezeket a szolgáltatásokat. A háztartás és a társ üzleti tevékenység megteremtéséhez tervezésre, marketingstratégiára, személyzet felvételére és megfelelő finanszírozásra van szükség. Ismernie kell a szövetségi, állami és helyi törvényeket, amelyek befolyásolják az üzleti tevékenységét, és eleget tesznek a szükséges kötési, biztosítási, engedélyezési és engedélyezési követelményeknek.
Alaposan kutatott üzleti terv kidolgozása. Nehéz lesz, ha sikeres lesz, ha az indítás után tudomására jut, hogy megsértette azokat a szabályokat, amelyekkel megsértették, vagy ha beperelte őket, és nem megfelelő a biztosítás. Vizsgálja meg azt a földrajzi területet, amelyen az igénybe vehető szolgáltatások mértékét és jellegét meghatározza. Azonosítsa a versenytársait, határozza meg a házon belüli segédprogramok elérhetőségét és az általuk igényelt képzést, és fedezze fel azokat a szabályokat, engedélyeket és licenceket, amelyek alapján működnie kell.
Keresse meg a hasonló közösségeket más közösségekben - ellenállást kaphat a helyi versenytársaktól - és vizsgálja meg, hogyan kezelik az olyan tevékenységeket, mint a bérszámfejtés és az adók, a személyzet, a forgalom, a munkavállalók és az ügyfelek szállítása, az ellátás, az ügyfélszámlázás és a kifizetések, kapcsolatok a családokkal és a fizikai biztonság az ügyfelek otthonában.
Egy reális marketingterv kidolgozása. Ne feledje, hogy az idősebb ügyfelek igénybe vehetik az intenzívebb ápolás szükségességét, és már nem kell a szolgáltatások. Az Ön sikere attól függ, hogy új ügyfelek kínálnak-e stabil szolgáltatást. Ha versenytársa van egy személy vagy cég, döntse el, hogyan versenyezzen. Lehet-e jobb vagy kevésbé költséges szolgáltatást nyújtani, hatékonyabb reklámot készíteni vagy hatékonyabb referencia-rendszert hozni, mint a saját? A marketing tervének alátámasztását meg kell érteni, hogy meg kell győznie a családtagokat és az ügyfeleket arról is, hogy a szolgáltatások értékesek és méltányos árúak. Kísérletezzen arra is, hogy a gyermekeket vagy idősebb felnőtt betegeket kiszolgáló orvosok, a kórházi mentesítő tervezők, a geriátriai kezelők és az iskolai személyzet, akik fogyatékkal élő gyermekekkel dolgoznak, javasolják vagy utalják az ügyfeleket az Ön szolgálatába.
Vizsgálja meg, hogy hogyan nyerheti meg a szükséges finanszírozást ahhoz, hogy nyereségessé váljon. Ha bekerül, akkor lehet, hogy befektetőt kap. Fontolja meg partnerség létrehozását és / vagy banki finanszírozást. Ha kölcsönöznél, próbáljon meg egy kisvállalati adminisztráció által garantált kölcsönt szerezni. Fedezze fel az állami és helyi finanszírozást, amely elérhető lehet, ha nonprofit szervezetként használ. Használjon egy könyvtárat, hogy megtalálja az alapítványkönyvtárban a támogatási lehetőségeket.
Tesztelje folyamatosan üzleti tervének hatékonyságát. Döntse el, hogy felül kell-e vizsgálni az ügyfelek szállítására vonatkozó döntéseket, a személyzet fizetési skáláit és a referenciaforrásokkal való kapcsolatokat. Döntse el, hogy a számlázási, számviteli vagy egyéb típusú segítségre lehet-e szüksége, és hogy melyik pontra van szüksége.
tippek
-
A megfelelő biztosítási típusokat mindig elegendő mennyiségben hordozza.
