A munkáltatók hatékonyabban tudják kezelni a munkavállalóikat, ha tudják, hogy milyen képességekkel és szinttel rendelkeznek az alkalmazottak. A formális értékelési folyamatok mellett a munkáltatók készségeket és kompetencia ellenőrző listákat is használhatnak a munkavállalók készségeinek meghatározására. Az ellenőrző listák szintén hasznosak a felvételi folyamat során, hogy megjelenítsék a pályázókat, és összehasonlítsák azokat a jelenlegi alkalmazottakkal.
típusai
Minden feladatnak meg kell adnia saját készségeit és kompetenciáinak ellenőrzőlistáját a lista számára, hogy bármilyen célt szolgáljon a vezetők számára. Az adminisztratív pozíciók alapvető készséglistákat igényelnek, általános tapasztalattal rendelkező tapasztalatok alapján. A rendkívül technikai feladatok olyan listákat tartalmaznak, amelyek magukban foglalják a speciális készségeket és képességeket, valamint a szakképzési szakaszt, amely speciális képzést vagy tanúsítványokat tartalmaz. A legtöbb munkahely olyan élettudományi ellenőrző listákat használhat, amelyek a legtöbb pozícióra jellemző alapvető képességeket mérik. A munkahelyi készségek más típusai közé tartozik a végrehajtó és a vezetői ellenőrző listák.
példány
A munkaellenőrzőlista életkészségei közé tartoznak az olyan helyek, mint az időgazdálkodás, a csapaton belüli együttműködés és a konstruktív kritika pozitív alkalmazása. A munkaköri listák tartalmazzák a munkahelyi biztonsággal, az anyagmozgatással és az üzemeltetési eszközökkel és eszközökkel kapcsolatos elemeket. Például egy építőmunkás munkaképesség-ellenőrző listája tartalmazhat több szerszám- és biztonsági eszközt is, amelyet a munkavállalónak bizonyítania kell. A vezetői ellenőrző lista olyan elemeket tartalmaz, amelyek a vezetői készségekre, a motivációs technikákra, az üzleti etikára és a személyes elszámoltathatóságra vonatkoznak.
felhasználások
A készségek és a kompetencia ellenőrző listák számos célt szolgálnak, amelyek közül sokan éves értékelésekkel osztoznak. A ellenőrző listák lehetővé teszik a vezetők számára, hogy azonosítsák a munkaerő hiányosságait. A munkatársakat is bontják, amelyek segíthetnek a vezetőknek olyan munkacsoportok összeállításában, ahol a tagok kiegészítik egymás képességeit és gyengeségeit. Az ellenőrzőlisták is ábrázolhatják az előrehaladást, megmutatva, hogy az új készségek és kompetenciák milyen időn belül fejlõdnek ki, vagy melyeket elveszítenek a használat vagy a figyelem máshol való összpontosítása miatt.
Teremtés
A készségek és kompetenciák ellenőrző listájának létrehozása kihívást jelenthet, ha először megjelenik. Egy hasznos listának többnek kell lennie, mint egyszerűen pozitív tulajdonságok vagy specifikus képességek gyűjteménye. Ehelyett azokra a készségekre kell összpontosítania, amelyeket a munkavállaló rutinfeladatok elvégzésére használ, valamint azokat, amelyek a nyomás idején jönnek létre. A munkaköri leírások helyet jelentenek, mivel valószínűleg már felsorolják a szükséges készségeket. A közelmúltbeli állásajánlatok tartalmazhatnak információkat a pályázók képesítéseiről, amelyek az ellenőrzőlistán szerepelhetnek. Végül a munkavállalók maguk és kollégáik számára is fontos elemeket tudnak biztosítani.
