Hogyan készítsünk üzleti tervet a nonprofit szervezetek számára

Tartalomjegyzék:

Anonim

Ön egy nonprofit üzleti tervet ír le a profit-üzleti tervben használt számos elem felhasználásával. Azonban a nonprofit jótékonysági missziója üzleti tervének kialakítását irányítja. A stratégiai nonprofit üzleti terv részletesen ismerteti a gazdálkodási gyakorlatot és a műveleteket, elmagyarázza a nonprofit misszió végrehajtására tervezett tevékenységeket, és bemutatja a pénzügyi függetlenség és fenntarthatóság elérésére szolgáló kurzust. A nonprofitnak egy üzletnek kell működnie, és stratégiai terveket kell készítenie az eszközök építésére, missziójának támogatására és munkájának fenntartására.

Tervezési folyamat

A tervezési folyamat, amelyet a nonprofit vállal az üzleti terv írása előtt, fontosabb, mint a késztermék, az Alapítvány Központ Grant Space szerint. A szervezet általában egy üzleti tervet dolgoz ki a műveletek megkezdése előtt, de a nonprofitok üzleti terveket dolgoznak ki a tanfolyam újraértékelésére és visszaállítására, a bővítés megtervezésére vagy egy program támogatásának megteremtésére. Kapcsolja be az igazgatósági tagokat, a közösség tagjait, és ha a nonprofit működik, a személyzet a tervezési folyamatban. Olyan időkeretet kell létrehozni, mint például három vagy öt év, hogy hosszú távú képet kapjon a tevékenységekről, és lehetővé tegye az értékelés és a korrekció lehetőségét.

Formázás és közönség

A nonprofit üzleti terv irányítási eszközként működik. A terv azonban nem csak egy belső dokumentum. Az alapítványok és mások gyakran kérnek egy nonprofit üzleti tervet, mielőtt beleegyeznének, hogy hozzájárulnak a szervezethez. Üzleti tervének olyan szakmai dokumentumnak kell lennie, amely alkalmas a külső forrásokra történő terjesztésre.

  • Tartalmazza a fedőlapot, a címlapot és a tartalomjegyzéket.
  • Kezdj egy lenyűgöző összefoglalóval, amely bemutatja a nonprofitot és összegzi az üzleti tervet.
  • Formázza meg a dokumentumot egyértelműen meghatározott részekkel, így az olvasók könnyen megtalálhatják az információt.
  • Használja a grafikonokat, diagramokat és oldalsávokat a szöveg felbontásához és az érdeklődés fenntartásához.

Nézd meg a nonprofit üzleti terveket, hogy megértsd a grafika áramlását és használatát.

Kutatás és előrejelzések

Kutassa meg, hogy szükség van-e a nonprofit címekre egy adott közösségben, és hogy milyen források szükségesek. Például egy nonprofitnak, amely segíti a lakóhelyüket elhagyni kényszerült munkavállalókat az Ohio-i Xenia-ban, tudnia kell a lakóhelyüket elhagyni kényszerült munkavállalók számát és jellemzőit, a szükséges szolgáltatásokat és a már rendelkezésre álló erőforrásokat. A szolgáltatásnyújtás legjobb gyakorlatairól szóló információk kutatása, például a pénzügyi műveltségi programokban való részvétel javítására irányuló sikeres megközelítések. Tekintse át a jelenlegi finanszírozási trendeket, különös tekintettel az egyének vagy szervezetek azonosítására, amelyek hozzájárultak a programterületei iránt, vagy érdekeltek.

A terv elkészítése

Akár belső, akár külső olvasók használják, az üzleti tervnek a nonprofit misszióra kell összpontosítania és a munkát végezni. A tervnek meg kell győznie és utasítania. Építsd üzleti tervedet úgy, hogy a kutatási és tervezési eredményekből, következtetésekből és döntésekből szekcióba szervezed az adatokat.

  • Ismertesse az induló terveket, beleértve a pénzügyi támogatást is
  • Szervezeti célok és célok
  • Programtevékenységek, például szolgáltatások és projektek
  • Értékelési módszerek
  • Adománygyűjtési terv
  • Növekedési tervek, például új programok felvétele vagy nagyobb létesítménybe való költözés
  • Pénzügyi terv, beleértve a költségvetést, a pénzügyi kimutatásokat és az adománygyűjtési tervet
  • Következtetési szakasz - állítsa vissza a küldetését és a terv előnyeit

Adjon hozzá egy függeléket, amely olyan dokumentumokat tartalmaz, mint az IRS 501 (c) (3) levél, az alapító okirat, a fórumjegyzék, a munkaköri leírások és a támogatási levelek.