Az alkalmazottak értékelése mind a felügyelő, mind a munkavállaló számára kihívást jelent. Előfordulhat, hogy a felügyelő nem akar szembesülni a munkavállalóval, ha az értékelés negatív aspektusai vannak. A munkavállaló ideges lehet abban, hogy a felügyelő tisztességes értékelést ad-e. A legnehezebb lépés a folyamat elindítása. Az előkészítés segít abban, hogy az értékelési folyamat zökkenőmentesebb legyen, és segítsen biztosítani a munkavállaló teljesítményéről szóló objektív és produktív vitát.
Használjon szabványosított értékelési sablont minden alkalmazott számára. A vállalat humánerőforrás-részlege olyan formanyomtatványt tud nyújtani Önnek, amelyet minden értékelés egyformán végez.
Olvassa el az értékeléssel kapcsolatos kérdéseket, mielőtt megkísérelné válaszolni valamelyikükre. Győződjön meg róla, hogy megérti, hogy mit jelent minden kérdés. Ha bármilyen kérdése merül fel, forduljon a humánerőforrás-osztályhoz, hogy tisztázza.
Tekintse át a munkavállaló személyi nyilvántartását. Határozzuk meg, hogy vannak-e olyan problémás területek, mint a tardiness vagy a projektek befejezésének határideje, valamint bármilyen jelentős eredmény, mint például az ügyfélszolgálati probléma megoldása vagy a javaslat megnyerése.
Írja le a válaszokat a kérdésekre az értékelési űrlapon, az alkalmazott által ellenőrzött információk alapján. Adjon másolatot az alkalmazottnak az értékelő értekezlet előtt, hogy visszajelzést adjon neki.
Ütemezze meg az értékelési értekezletet egy megfelelő időben és helyen mind az Ön, mind a munkavállaló számára. Ügyeljen arra, hogy elegendő idő álljon a kérdésekre és a vitára, ha bármelyik fél aggodalomra ad okot.
tippek
-
Ösztönözze a munkavállalókat, hogy nyíltak és becsületesek legyenek, amikor visszajelzést adnak az értékelési űrlapról.
Figyelem
Ne tervezzük az értékelési találkozót az ebédidő vagy a nap vége közelében, amikor Ön és a munkavállaló rohannak.
