A gyártóknak meg kell szervezniük a termelékenység, a minőség és a részvényesek értékének maximalizálása érdekében. A minőség fontossága miatt a szervezeti struktúra különös figyelmet fordít a minőségbiztosításra.
Azonosítás
A gyártó cég alapvető szervezeti felépítése követi a hagyományos hierarchikus szervezeti struktúrát, amely az Igazgatóságot, az ügyvezető igazgatót (vezérigazgatót), az operatív vezető tisztségviselőt (COO), az osztályvezetőket és az alkalmazottakat. Azonban a gyártás minőségének fontossága miatt a minőség- vagy minőségbiztosítási vezető ott áll a vezérigazgatóval, mondja Brek Maunfacturing.
Funkció
A feldolgozóiparban a minőség minden. Csak vegye figyelembe az autóipart, és a minőség vagy a minőség észlelése hogyan befolyásolhatja az értékesítést. A belső minőségügyi előírások és biztosítékok mellett a cégeknek meg kell felelniük a nemzetközi minőségirányítási szabványoknak, mint például az ISO 9000, a Praxiom.com szerint.
szempontok
A minőség javítása érdekében néhány gyártó szervezet mátrix szervezeti struktúrát használ a gyártósorhoz közel. Ez az a hely, ahol a termelési vezető által vezetett munkacsoport együtt dolgozhat és döntéseket hozhat és foglalkozhat a termelési és minőségi kérdésekkel, anélkül, hogy a FlatWorldKnowledge.com szerint koordinálnia kellene az osztályvezetőket. Ebben a forgatókönyvben az osztályvezetők az általános működési politikára összpontosítanak.
