A stratégiai menedzsment elszámolás olyan könyvelés, amely nem csak a vállalat belső tényezőire összpontosít, hanem külső tényezőkre is. Ez magában foglalja az egész iparágra kiterjedő pénzügyi, átlagértékeket és a közelgő trendeket.
Stratégia
A stratégiai menedzsment könyvelése olyan stratégiákat hoz létre és valósít meg, amelyek növelik a vállalkozás nyereségességét.
kiadások
A stratégiai menedzsment számvitel az áruk költségeit érdekli. Az olyan költségek, mint a rezsi és a nyersanyag, a belső tényezők, a stratégiai menedzsment könyvelők használatának példái.
Árak
A stratégiai számvitel az áruk iparági árait vizsgálja annak érdekében, hogy segítsen megtalálni a jó árat a vállalat által gyártott áruk számára. Például egy termék árának csökkentése 2,00 USD-ról 1,95 dollárra valójában növelheti a teljes nyereséget az eladott termékek mennyiségének növelésével.
Trends
A stratégiai menedzsment könyvelők tanulmányozzák a trendeket, így előrejelezhetik, hogy a jövőben milyen árukra lesz szükség a fogyasztókra. Például egy cipőgyártó stratégiai vezetői könyvelője más cipőcégeket tanulmányoz, hogy meghatározza a legújabb stílusokat és színeket.
Tervezés
A stratégiai menedzsment könyvelők ezt a külső és belső információt összeállítják a vállalat tervének meghatározásához. Bizonyos termékeket javasolnak, és segítenek a vállalatnak a létrehozott tervek végrehajtásában.
