A bizonytalan munkatársak kényelmetlen munkakörnyezetet hozhatnak létre, és viselkedésük a termelékenységtől az átlagig terjed. A bizonytalanság szinte mindenki számára gyakori, de a bizonytalanság és a viselkedés mértéke is nagymértékben változhat.
túlkompenzáció
A magatartás mintája, amely magában foglalja az arroganciát, a megfélemlítést, a rágalmazást és az agressziót, maszk lehet, ha valaki túlkompenzálja bizonytalanságát. Valójában az ilyen viselkedést végzők gyakran fednek valamit. Például, ha a személy büszkélkedhet minden teljesítményével, és mindenkinek meg kell mondania róla, valószínűleg bizonytalan.
Szopás vagy „Barna orr”
Azoknak a munkavállalóknak, akik folyamatosan keresnek és megkapják a dicséretet, valószínűleg bizonytalansági problémája van. A dicséret megszerzése jó, de másoknak külső érvényesítésre van szükségük ahhoz, hogy méltónak érezzék magukat. Ez részben az alacsony önértékeléshez kapcsolódik. A bókokat keresve, messze túlmutatva a vártnál és "igen emberként", mind bizonytalan jelei lehetnek. A vállalati világban ezeknek a viselkedéseknek más okai is lehetnek, mint pl. Azok azonban, akik egyszerűen csak a karrier előrehaladására szoptak, valószínűleg nem olyan rászorulnak.
Mások leállítása
Az egyik bizonytalan ember úgy érzi, hogy jobban érzi magát, mások elbukását, mások sikereinek gúnyolását és csökkentését. A biztonságos személy örömmel látja, hogy mások is megérkeznek. A bizonytalanság jele lehet a negatív vagy antiszociális viselkedés, amely nem illeszkedik a csapatépítéshez és a vállalati növekedéshez. A túlságosan versenyképes emberek bizonytalanok is lehetnek, és valaki mást meg kell verniük.
Tipikus viselkedés
A bizonytalanság legjellemzőbb jelei a félelem, a társadalmi visszavonulás, az elcsábítás, a szorongás és az elkerülés. A bizonytalan emberek kevésbé valószínűek, hogy a hivatalban legyenek, és nem akarnak beszélni vagy nagyban hozzájárulni a csapathoz. Lehet, hogy túlságosan ideges, ideges és még fidget is, ha kényelmetlen helyzetekben helyezik el őket. A bizonytalan személy elkerülheti a bizalmat igénylő helyzeteket; például előadások.
