A külföldi közvetlen befektetések (FDI), különösen a második világháború utáni világban, a világgazdaság egyik legjelentősebb elemévé váltak. Az FDI arra utal, hogy egy másik ország gazdaságába való befektetésre külföldi cégek részvényeinek megvásárlásával vagy akár tengerentúli gyárépítéssel foglalkozik. Az FDI-t létrehozó ösztönzők olcsóbb munkaerő külföldön, valamint az erőforrásokhoz és a piacokhoz való hozzáférés. A vállalatok az FDI-vel foglalkoznak, hogy versenytársaikban fejlesszenek ki „lábakat”.
Függőleges v. Vízszintes FDI
A horizontális FDI hasonló a „horizontális integráció” elképzeléséhez, kivéve, hogy ez egy külföldi államban történik. A horizontális FDI „külsı” típusú külföldi gazdaságba történı befektetésre utal. A Nike Amerikában összeszereli a cipőt, majd Thaiföldön épít egy cipőgyártó üzemet. Ez vízszintes, és jellemző, hogy ugyanolyan fajta iparágat építenek külföldön, mint ami otthon van. A függőleges FDI az ellátási láncban képviselt különböző iparágakra vonatkozik. Ebben az esetben a „vertikális integráció” azt jelenti, hogy az ellátási lánc egyes részei egy vállalat ellenőrzése alatt állnak össze. Szóval, Nike, készítsen cipőt Thaiföldön, majd fontos kiskereskedelmi üzleteket vásárol külföldön. Azt is vásárol gumi növények Malajziában. A Nike vertikálisan integrálhatja magát azáltal, hogy megvásárolja a bemenetet, vagy az „upstream” iparágakat, mint például a gumi, vagy a „downstream” iparágakat, például a szállítást vagy a kiskereskedelmet.
Hátra FDI
A visszafelé irányuló közvetlen külföldi befektetések „upstream” iparágakat vásárolnak a nemzetközi vertikális integrációban. A „visszafelé” az iparág helyét jelöli a termelési láncban. A „visszafelé” vagy „felfelé” a termelési lánc azon alkatrészeit jelenti, amelyek foglalkoznak a nyersanyagokkal és a nyersanyagokkal.
Ösztönzők a visszafelé irányuló közvetlen külföldi befektetésekhez
A vállalatok ugyanolyan okból érdeklődnek a visszafelé irányuló közvetlen tőkebefektetések iránt, hogy bármelyik cég érdekli a vertikális integrációt - hogy a szükséges készleteket a versenytársak kezében tartsák. Ez különösen akkor fontos, ha egy bizonyos nyersanyag csak néhány országban létezik. A bauxit jó példa. A bauxit a legtöbb alumínium fő összetevője. Nagy mennyiségben létezik Karib-térségben és kisebb mennyiségben Afrikában. Ezért az alumíniumgyártók nagy ösztönzést kapnak a Jamaikában működő bauxit cégek felvásárlására a verseny dominálásának eszközeként.
A hátsó FDI eredményei
Általánosságban elmondható, hogy a vertikális integráció indoklása minden szinten a hatékonyság. A politikai gazdaság professzora, Ashoka Mody úgy véli, hogy amikor a beszállítót vásárolják, a felvásárlási cégnek most minden ösztönzése van arra, hogy a szállítót a lehető leghatékonyabbá tegye. Ez azt jelenti, hogy ha egy alumínium cég Amerikában bauxitgyártókat vásárol Jamaica-ban, az amerikai cég most erőteljesen fektet be a jamaikai cégbe, hogy többet, gyorsabb és jobb minőséget produkáljon. Ez végül olcsóbb alumíniumot, nagyobb nyereséget és nagyobb piaci részesedést jelent.
