Ha egy napközi üzletet szeretne indítani, el kell kezdeni egy üzleti terv írásával. Az üzleti tervek felvázolják, hogy a napközbeni ellátás hogyan fog megfelelni a szabályoknak, vonzza az ügyfeleket, minőségi szolgáltatást nyújt, és bevételt generál. Egy szilárd üzleti terv elengedhetetlen a piac megértéséhez és a finanszírozás vonzásához.
A szükséges elemek
-
Jegyzetfüzet
-
Számítógép
-
Lézeres nyomtató
Készítmény
Írjon meg néhány bekezdést, amely felvázolja a napközbeni látványát. Tartalmazza azokat a jellemzőket, amelyek megkülönböztetik a gyermekgondozási központot más központoktól, mennyire nagy lesz a központ, hány gyermek lesz, és milyen típusú létesítményeket lát. Le kell írnia a célpiacot is, és olyan kategóriákat kell vizsgálnia, mint a szülők iskolai végzettsége, a jövedelmi szint és a családi összetétel és a méret.
Ismerje meg a gyermekgondozásra vonatkozó állami és helyi kormányzati előírásokat. Például naponta legalább egy forró ételt kell felszolgálnia, és eleget kell tennie a minimális gyermek és nő közötti aránynak.
Élesítse meg a piac megértését. Kutasson más, a környéken lévő napközi központokat, hogy megtudja, mit fizetnek. Találjon meg egy jó helyet, mint például egy üres üzlethelyiséget egy csíkos bevásárlóközpontban, egy kis házban vagy egy templom alagsorában. Határozza meg a célpiac méretét és társadalmi-gazdasági helyzetét.
Üzleti tervének írása
Magyarázza el a vállalkozás jogi oldalát az Üzleti Szervezet részben. Adja meg, hogy milyen típusú biztosítási kötvényeket fogad el, és hogyan fogja kezelni a könyvelést. A gyermekgondozás erősen szabályozott üzlet; Ebben a fejezetben felsorolja a helyi előírásokat és a zónákra vonatkozó követelményeket és azt, hogy a vállalkozás hogyan felel meg ezeknek a szabványoknak.
Részletesen ismertesse kezelési irányelveit a Kezelési részben. Sorolja fel a személyzet képesítéseit és a bérüket. Soroljon fel egy listát a tevékenységekről és azokról a készletekről, amelyekkel a gyerekek boldogok és elfoglaltak lesznek. Adja meg például, hogy tervez-e helyszíni nővér, oktatási szakemberek vagy könyvelők bérlését.
Ismertesse marketing stratégiáját a következő részben. Magyarázza el, hogy hogyan fog fellebbezni a célpiacra, mennyit fog fizetni, és hol lesz a létesítménye. Részletesen ismertesse üzleti elképzeléseit: a minőségi gyermekgondozási szolgáltatást reklámozó szórólapokat terjeszti-e el, posztereket helyezzen el a helyi vállalkozásokban vagy vásároljon hirdetőtáblát. A szülők bűnösnek érezhetik magukat, hogy minden nap elhagyják gyermekeiket. Győződjön meg róla, hogy elmagyarázza, hogy a marketingstratégia könnyedén hozza a szülőket, és győződjön meg róla, hogy gyermekeiket ápolják és szórakoztatják.
Adja meg az induló költségek és bevételi előrejelzések ésszerű becslését. Becsülje meg, hogy mennyi időbe telik a szünet. Olvassa el a gyermekenkénti napi árfolyamot, és ha kedvezményes heti, havi vagy éves terveket kínál. Mutasd meg, hogy mennyit fogsz eltölteni egy gyermekre a személyzet fizetése, az élelmiszer és a tevékenységek tekintetében. Hozzon létre grafikonokat és diagramokat, hogy vizuális fellebbezést nyújtson, és hogy költség- és bevételi előrejelzéseket készítsen a potenciális befektetők számára.
Írja be az üzleti bemutatót. Újrahasznosíthatja az eredeti bekezdéseket, amelyek felvázolták a központ szemléletét az üzleti bevezetésben. Részletesen ismertesse küldetését, a célpiacot, a versenytársakat és az iparág trendjeit. Például, ha gyermekgondozási központja lakóterületen található, magyarázza el, hogy a központ közelebb kerüljön hazához, ha vonzza a szülőket, hogy vonakodnak a gyerekeik ismeretlen környéken történő elhelyezéséről.
Írja az utolsó összefoglalót. Ez egy kétoldalas dokumentum, amely összefoglalja az üzleti tervben szereplő lényeges információkat. Az összefoglalónak élesnek és meggyőzőnek kell lennie ahhoz, hogy meggyőzze a befektetőket, hogy olvassák az egész tervet. Ügyeljen arra, hogy megmagyarázza, mi teszi egyedivé és érdemesnek a gyermekgondozási központot, legyen az elkötelezettség az oktatás iránt, a művészetre és a kreativitásra összpontosítva, vagy egy otthoni környezetben.
Nyomtassa ki az üzleti tervet a következő sorrendben: először a Vezetői összefoglaló, majd az Üzleti Bevezetés, a Szervezet rész, a Menedzsment rész, a Marketing stratégia és a Pénzügyi információk. Az összes kiegészítő dokumentumot (pl. Az önéletrajzát, az ügyféllistáját, a referenciaszövegeket, a szerződéseket vagy a működési engedélyeket) csatolja. Adjon meg egy címlapot és egy tartalomjegyzéket.
tippek
-
Bár sok nagyvállalat saját nappali központot üzemeltet, a Power Home Biz megjegyzi, hogy a szülők inkább a helyi gyermekgondozási létesítményeket használják, és a közösségi alapú központokat a legvonzóbbnak találják. Ha problémái vannak még a vetületeiben is, fontolja meg a gyermekek számának növelését vagy csökkentését. Győződjön meg róla, hogy minden erőforrást (személyzet, kellékek stb.) A lehető leghatékonyabban használ, túlzott nyújtás nélkül.
