Az amerikaiak évente 22 milliárd dollárt költenek játékokra, és a nagyobb kiskereskedők versenyeznek minden utolsó dimeért. A legnagyobb játék kiskereskedők az Egyesült Államok játékpiacának mintegy 70% -át osztják meg, kis kiskereskedelmi üzletek és online katalógusok pedig a fennmaradó 30 százalékot. A legnépszerűbb kiskereskedők versenyképes árképzéssel, innovatív termékekkel és fogyasztóbarát környezetekkel összpontosítottak a meglévő piacon való részesedésük növelésére.
Walmart
A Walmart 1999-ben lépett be a játékértékesítés versenyébe, és nem nézett vissza. A Kloster Trading, a játékok és az elektronika befektetői tanácsadó cége becslése szerint a Walmart részesedése a kiskereskedelmi játékpiacon alig 30 százalék. A mega-kiskereskedő agresszív diszkontálási és volumenértékesítéssel maradt a csomag vezetőjénél több mint 9000 üzletében. A katalógus visszaszorítása és a kisebb választékot kínáló döntés a játékértékesítést okozta, ami a vállalat teljes bevételének mintegy 7 százalékát teszi ki. A Walmart a halászfelszereléseket mozgatja, és növeli a leltárt, hangsúlyozva a környezetbarát állományt.
Játékok-R-Us
A Toys-R-Us a második helyen áll, az Egyesült Államokban a játékpiac több mint 18% -ával. Míg a játékbolt és a bébi ellátási lánc a világ legnagyobb játékkiskereskedője, még mindig elmarad a Walmart eladásától. De a Toys-R-Us jobban összpontosít a legújabb termékekre, hogy megkísérelje a játékokat felvenni a polcokon, mielőtt megkezdődik az árak és kedvezmények megkezdése. Sikeres volt a cég gyakorlata, hogy az üdülési időszak alatt ideiglenes üzleteket nyit meg a bevásárlóközpontban, és az értékesítési stratégiájának állandó része lehet.
Cél
A Target, az Egyesült Államokban a második legnagyobb kiskereskedelmi lánc, az USA kiskereskedelmi piacának közel 17 százalékát igényli. A Target egyre nagyobb teret nyert az eladásokért folytatott csatában egy kibővített üdülési játékkatalógus, a korai üdülési kedvezmények és a felépített játékosztályok révén. A Minneapolis-alapú diszkontlánc a fiatalabb vásárlókra is összpontosított, akik szponzorált hirdetésekkel rendelkeznek a Facebookon és a Twitteren.
Kmart
Kmart, amely 2005-ben egyesült a Sears-szel, fokozatosan csökkent, és játékértékesítése tükrözi ezt a tendenciát. Kmart részesedése a kiskereskedelmi játékpiacon mintegy 3,4 százalék, kevesebb, mint az Amazon, amely 5 százalékkal rendelkezik, de általában külön online kategóriában szerepel. A Kmart agresszív szabadidőjáték-értékesítése segített a lánc jövedelmezőségének fenntartásában, miközben állományát a vevői igényeknek megfelelően állítja be.
