Az új alkalmazottak orientációját általában az Emberi Erőforrás Részleg vagy az a részleg végzi, amelyben a munkavállaló dolgozik. Az orientációs folyamat megtanítja a munkavállalót, hogyan navigálhat a vállalat struktúrájában, és megtanulhatja, hogyan működik a vállalat.
Piachelymeghatározás
Az új alkalmazottak orientációja az idő egy részét a vállalat történetének áttekintésével tölti. Miután megértettük, honnan jött a cég, a munkavállaló naprakészen értesül arról, hogy hol van a vállalat, és hová vezeti.
Szerkezet
Az új alkalmazott megtanulja a vállalat szerkezetét. Megismerkedik a vezérigazgatóval, az igazgatósággal és a különböző üzletágakkal vagy csoportokkal, amelyeket a vállalat működtet.
Értékek és magatartási kódex
Minden vállalatnak van egy alapvető értékrendje és magatartási kódexe, amellyel működnek. Az értékek lehetnek közösségi szolgálatok, sokszínűség, mások iránti tisztelet stb. Az értékek célja, hogy a vállalat szabványos működési eljárásait bevezessék az új alkalmazottba.
Előnyök
Bár az új munkavállalói orientációs program résztvevői különböző ellátási csomagokkal rendelkezhetnek, a munkavállalói orientáció általában az összes alkalmazott számára elérhető általános előnyöket vizsgálja.
Információs rendszerek
A vállalatoknak gyakran vannak olyan számítógépes rendszerei, amelyek az egész vállalkozásban használatosak, mint például az éves felülvizsgálati rendszerek vagy az órák. Az új munkavállalói orientáció lehetőséget nyújt a vállalati szintű rendszerek képzésére.
Hálózat
Az új alkalmazottak orientációja szintén segít az új alkalmazottak találkozásában. A tájékozódás lehetővé teszi a bevezetést és a napközbeni szünetek lehetővé teszik a hálózatépítést.
