A cél egy írásos nyilatkozat, amely tömören leírja az előre meghatározott motívumokon vagy küldetéseken alapuló konkrét cselekvéseket. A célokat magánszemélyek és szervezetek használják. Általánosságban elmondható, hogy a magánszemélyek a karrierjüket és a szakmai célokat illetően célkitűzéseket állapítanak meg. A szervezetek és a vállalkozások célkitűzéseket határoznak meg a különböző szervezeti egységek számára, amelyek összhangban vannak a szervezet általános feladatával. A célok széles körben megfogalmazottak, nem mérhetőek, jól megfogalmazott nyilatkozatok, amelyek nem rendelkeznek „lejárati dátummal”. A célkitűzésekre összpontosítva a vállalkozások és a magánszemélyek eldönthetik, hogy milyen lépéseket kell tenniük és miért.
Célok és célok vs. misszió
Bár a cél nem mérhető, a cél mérhető. Például egy autógyártó célt tűzhet ki, hogy 1 millió autót értékesítsen, és célul tűzte ki, hogy „tartsa vezető pozícióját az autóiparban”. a legjobb kereskedési tapasztalattal. ”
Karrier és szakmai célok
Az egyének rövid, közepes és hosszú távú karrier- és szakmai célokat állítottak fel. Például, egy főiskolai vezető, aki a biológia mesterképzését szerezte, rövid távú célt tűzhet ki, hogy egy gyógyszergyártó cégnél szakmai gyakorlatot szerezzen. Közbenső célkitűzései közé tartoznak olyan tevékenységek, mint például a gyakornoki programokat létrehozó gyógyszeripari vállalatok kutatása, a campus karrierfejlesztési irodájával való kapcsolatfelvétel és az önéletrajz véglegesítése. Hosszú távú célja, hogy egy nemzetközi gyógyszeripari vállalat igazgatótanácsában üljön. Az önéletrajzában rövid távú célt tűzött ki, hogy „olyan szakmai gyakorlatot szerezzen, amely felkészít arra, hogy egy jelentős gyógyszergyártónál biológusként pályafutásba léphessek”.
Üzleti stratégiai marketing célok
A stratégiai marketingcélok arra összpontosítanak, hogy a vállalat mit tesz a versenyhelyzet fenntartásához a piacon. A stratégiai célnyilatkozatok összetevői olyan területekre terjedhetnek ki, mint a termékválasztás, az ár és az ügyfélszolgálat. A szállodai lánc stratégiai piaci célkitűzésének egyik példája lehet, hogy „az utazók számára több mint 500 helyszínen biztosítják a legkedvezőbb szállást.” Egy globális marketing misszióval rendelkező vállalat célul tűzi ki, hogy „váljon Oroszország legnépszerűbb pizza láncává. „A plusz méretű női ruházati gyártó stratégiai célt tűzhet ki, hogy„ a plusz méretű nők számára a legszélesebb választékot biztosítsák a kortárs stílusoknak. ”
Üzleti működési célok
A működési célok a vállalkozás belső aspektusaira összpontosítanak, és mit fog tenni annak érdekében, hogy az üzletág jövedelmező legyen, így fenntartja és növeli piaci részesedését. A működési célok az emberekre, a termékfejlesztésre, a leltárra és az elosztásra összpontosítanak. Például egy üdítőitalgyártó működési célt tűzhet ki, hogy „javítsa a körbevezetési időt a növényektől az elosztóközpontokig”. A szoftvergyártó cég célja, hogy „elismerjék a leginnovatívabb szoftverek kifejlesztését”. a lánc célja az, hogy „javítsa az ügyfelek elégedettségét az ügyfélszolgálati képzés javításával”.
