A nemzetközi üzleti környezet gyors ütemben növekszik. A globalizáció és a technológiai fejlődés a 19. század folyamán jelentős növekedést váltott ki. Ez a folyamat a második világháború alatt megállt, és a háború után ismét megkezdődött. A behozatal és az export összege a globális termelés 10 százalékáról több mint 50 százalékra nőtt.
A nemzetközi kereskedelem növekedése lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy bővítsék és felfedezzék az új piacokat. Ez azonban nem garantálja a sikerüket. A környezeti tényezők, mint például az ország jogi gyakorlata, politikája, társadalmi szerkezete és technológiája, képesek vagy megszakíthatják üzleti tevékenységét. Azok a vállalatok, amelyek globálisan terveznek, nem tudnak irányítani a külső környezetet. Ezért elengedhetetlen a fogadó ország és piacainak kutatása a műveletek bővítése előtt.
Gazdaság
A gazdasági környezet közvetlen hatást gyakorol az Ön üzleti tevékenységére, így ha üzleti tevékenységét globálisan kívánja megtervezni, alaposan tanulmányozza azokat az országokat, ahol működni fog. Tekintsük az inflációt és a kamatlábakat, valamint a megtakarításokat és a befektetési rátákat. Próbáljon meg több információt találni az import és export mennyiségéről. A gazdaság jelenlegi állapotának ismerete elsődleges.
Például a szűk hitelek vagy a magas kamatlábak befolyásolják az ügyfélköltségeket, ami viszont megrongálhatja a vállalkozásait. Ha luxuscikkeket, high-tech készülékeket, tervezői termékeket és egyéb nem lényeges elemeket értékesít, nehéz lehet a siker. Még ha az ügyfelek is érdeklődnek a termékek iránt, előfordulhat, hogy nincs elég pénzük a vásárláshoz.
Vállalat tulajdonosaként elengedhetetlen, hogy előrejelezze a jövőbeni piaci helyzeteket, mielőtt elkezdené globális működését. Stratégia kidolgozása a bevételek maximalizálására és a költségek minimalizálására. Fontolja meg a gyártási, mérnöki és egyéb tevékenységek kiszervezését, hogy csökkentse költségeit anélkül, hogy a minőséget veszélyeztetné.
Politika
A külföldi piacok jogi és politikai környezetének közvetlen hatása van az Ön üzleti tevékenységére. Ezenkívül ezek a tényezők városonként vagy államonként eltérőek lehetnek. Például minden egyes állam az Egyesült Államokban rendelkezik saját törvényeivel és rendeleteivel. A vállalatoknak meg kell felelniük azoknak az országoknak a törvényeivel és követelményeivel, ahol üzleti tevékenységet folytatnak, és új engedélyeket szereznek, vagy szükség esetén magasabb díjakat fizetnek.
Jó példa erre Svédország, ahol a 3,5 térfogatszázaléknál nagyobb alkoholtartalmú italokat csak állami tulajdonú láncüzletben értékesítik. Ha cége likőrökre és szeszes italokra specializálódott, a lehetőségek korlátozottak. A szupermarketekben nem értékesítheti termékeit, és nem tudja beállítani saját árait. Ezért korlátozott a nyereségszerzési képessége.
Kulturális különbségek
Minden országnak saját kultúrája van, amely három fő területen érinti a nemzetközi üzleti tevékenységet: szervezeti hierarchia, etikett és kommunikáció. Japán például értékeli a társadalmi hierarchiát az élet minden területén, beleértve a munkát is. A skandináv országok viszont viszonylag lapos szervezeti hierarchiával rendelkeznek. Spanyolország és más mediterrán országok hangsúlyozzák a szabadidőt; Németország és Japán értékhatékonyságot és szigorú munkahelyi szabályokat alkalmaz.
A különböző országok üzleti szakemberei másképp tekinthetik meg a tárgyalás vagy a szóbeli megállapodás célját. Egyesek számára a szerződés célja, hogy kapcsolatot alakítson ki az érintett felek között, míg mások számára jogilag kötelező. Továbbá, az egyik országban elfogadható, sértő vagy csalárdnak tekinthető egy másik országban. Vállalat tulajdonosaként fontos, hogy ezeket a kulturális szempontokat figyelembe vegyük, mielőtt globálisan járnánk.
Szociális környezet
A társadalmi környezet meghatározza az ország értékrendjét. Bizonyos tényezők, mint például a népek a vagyonra, a vámokra, a költségszerkezetre, a munkaerő-mobilitásra és a kulturális örökségre vonatkozó véleményük, befolyásolják a nemzetközi üzleti tevékenységet. Például az egyik országban élő ügyfelek nem érdekelhetik ugyanazokat a termékeket és szolgáltatásokat, mint a másik országban tartózkodók.
Technológiai tényezők
A technológia az egyik elsődleges környezeti tényező, amelyet figyelembe kell vennie a vállalkozás bővítése előtt. Vajon a fogadó ország rendelkezik-e olyan technológiával és készségekkel, amelyekkel a vállalkozás zökkenőmentesen futhat? A modern technológiákhoz való hozzáférés elengedhetetlen az olyan iparágakban, mint a marketing, a gyártás, az orvostudomány és a kutatás. A kreatív ügynökségnek vagy egy kutató labornak például nagyobb műszaki követelménye van, mint egy ügyvédi iroda vagy tanácsadó cég.
Mielőtt globálisan járna, győződjön meg róla, hogy jól ismeri a nemzetközi üzleti környezetet. Kutassa meg a célpiacokat, és határozza meg, hogy biztosítják-e az üzleti tevékenységük növeléséhez és bevételéhez szükséges szolgáltatásokat. A fent felsorolt környezeti tényezők mellett a versenyt, a fogyasztói keresletet, az éghajlatot, a környezetvédelemmel kapcsolatos törvényeket és a munkahelyi hatékonyságot is figyelembe kell venni.
