Az alkalmazottak bónuszterveit már régóta alkalmazták arra, hogy ösztönözzék a munkavállalókat arra, hogy keményebben dolgozzanak és továbbra is elkötelezettek legyenek a vállalat és karrierjük növekedése iránt. A bónusztervek hagyományosan év végi készpénzbónuszokból vagy készpénzbónuszokból álltak, amelyek számszerűsíthető értékesítési vagy termelési eredményeken alapulnak. Míg a készpénz motiváló, a noncash bónuszok, amelyek növelik az alkalmazottak boldogságát, egyre népszerűbbek. A hagyományos, negyedéves vagy éves referenciaértékek helyett kisebb, gyakoribb bónuszokat kínálnak.
A többszintű bónuszszerkezet további ösztönzőket biztosít azoknak az alkalmazottaknak, akik már bónuszokat kaptak, és arra ösztönzi őket, hogy törekedjenek a magasabb teljesítményre. Legyen tudatában annak, hogy a nem monetáris ösztönzők és a csapatépítő programok a legmagasabb sikerteljesítményűek az alkalmazottak boldogságának javításában.
Rugalmas idő
Azok a munkavállalók, akik keményen dolgoztak, meghaladják a célokat, vagy valami kiemelkedő munkatársuk számára, gyakran meghatározott időre rugalmasan jutalmazzák őket. Ez lehetővé teszi számukra, hogy hosszabb ideig dolgozzanak hétfőtől csütörtökig. Vagy talán korán érkeznek és korán indulnak. Kiváló, költségmentes jutalom lehet az, hogy egy munkavállaló meghatározott időre beállíthatja munkakörülményeit élete körül javítja az alkalmazottak boldogságát és motiváció. Sok vállalat még nagylelkű rugalmas menetrendet is biztosít minden alkalmazottnak, mint eladót.
„A nemzet könyvelő cégei kiemelkednek az unalmas, számviteli okok miatt rugalmas idő biztosításával - nézették a számokat, és látják, hogy segít” - mondta Ellen Galinsky, a családok és a munkaintézet elnöke.
Vegyünk egy Unplugged Vacation-ot
A legtöbb vállalat a munkavállalók számára nyújt nyaralásformát. A nyaralás pihentető lehet, de sok munkavállaló még mindig ellenőrzi az e-maileket és a hangüzeneteket, miközben a lábujjait óceánra néző medencében meríti. Emiatt néhány vállalat elkezdte üdülési ösztöndíjakat. Az egyik vállalat, a FullContact egy 7500 dolláros üdülési ösztöndíjat biztosít egy feltétellel: Az alkalmazottaknak teljesen ki kell húzniuk a munkát - nincsenek e-mailek, nincsenek hívások, nincs hangposta.
Egészség és Jólét
Fokozottabb hangsúlyt fektet a fizikai és mentális egészségre a mai társadalomban. A vállalkozások a munkavállalói egészség területén bónuszokat nyújthatnak, ami azt mutatja, hogy a munkavállalók gondoskodnak. Ezek magukban foglalhatják a kirándulást a szalonba vagy a gyógyfürdőbe, az étel- vagy étkezésszállítási szolgáltatásba, egy ajándékkártyát egy helyi élelmiszer-áruházba, vagy fizikai kezelések, mint például az akupunktúra és a masszázs. A Whole Foods 20 százalék kedvezményt biztosít az alkalmazottaknak, és lehetőséget ad arra, hogy részt vegyen a táplálkozási tanácsadó, hétnapos egészségügyi bemerülési programokban.
tippek
-
Bár egy bónusz egy alkalmazott számára nagyszerű lehet, lehet, hogy egy másik számára nem kívánatos. Mutassa meg az alkalmazottai számára, hogy tudja, mit szeret, azáltal, hogy bónuszokat biztosítanak, amelyek személyes ízlésüknek megfelelnek.
Szórakozás
A szórakozás mindenki számára boldogságot jelent. Sokféle típus létezik szórakoztató bónuszok, amelyeket az alkalmazottai szeretni fognak: sportesemények (nem kapnak orrvérzést!), színházi rendezvények, koncertek és operák, filmek, szórakoztató parkok és múzeumi tagságok.
Egyszerre az egész csapat kivételével a ballgame-hez (legutóbb a Golden State Warriors rájátszás játékaihoz), a GameOn-nál minden alkalmazottnak évente 2 000 $ -os élő-szórakoztató jegyet biztosítunk. Vadászhatnak, és egyszerre tölthetik el őket, vagy gyakran járhatnak, és kicsit inkább takarékoskodnak - akár rájuk is -, de a nyarat szórakoztatóbbá teszi, és emlékezteti mindenkit, hogy miért keményen dolgozunk! ”Alex Beckman, A GameOn vezérigazgatója.
Elismerés
A munkavállalók teljesítményének nyilvános elismerése olcsó módja a munkavállalók motiválásának. A menedzsment túl gyakran a fejlesztés területére összpontosít, és nem ismeri fel a személyes eredményeket. A hónap munkavállalóinak minősülő elismerések régiek és elavultak. Ehelyett szórakoztassa az alkalmat. Az egyik lehetőség, hogy olyan irodai szintű felismerhető elemet nyújtson, amelyet az alkalmazott előre meghatározott ideig tarthat az asztalán. A vállalat egészére kiterjedő e-mailek vagy a részlegre kiterjedő e-mailek is motiválóak lehetnek. A csapatfelismeréshez csoportos ebédet vagy tevékenységet nyújtanak a munkatársak a munkanapon kívül az irodán kívül.
A Kenexa 2009-es kutatása közvetlen összefüggést mutat a munkavállalók felértékelődése és a magasabb jövedelmezőség ösztönzőjének motivációja között. Ha a munkavállaló boldogsága a munkavállalói elkötelezettséget és a munkavállalói elkötelezettséget eredményezi, akkor közvetlen összefüggés van a munkavállalók felértékelődése és a megnövekedett részvényesi érték között.
Vissza a közösséghez
Adja meg munkavállalóinak a lehetőséget, hogy részt vegyen egy jótékonysági rendezvényen, amelyet a vállalat támogat. Ez növeli a cég büszkeségét és büszkeségét, hogy képesek visszaadni a közösséget. Az amerikaiak hosszú munkanapokat dolgoznak, és nem mindig találnak módot a jótékonysági szervezetekben való részvételre. Ez a lehetőség a munkanap alatt motivációs, érzelmileg jutalmazó és kedvező csapatépítő gyakorlat lehet.
"Amit az ALS Challenge segített nekünk hazaérni, az a tény, hogy a munkavállalói kiválóság bizonyos jutalma nem a miénk. lehetőség Munkatársaink felkeltik az alkalmat, és méltó okot támogatnak, és úgy tűnt, hogy egy jól elvégzett munka elégedettsége volt az egyetlen jutalom, amellyel a félelmetes munkatársaink valóban szükségük volt. A kilométered változhat, de gyanítom, hogy hasonló eredményt kapsz. ”William Craig, a Web FX alapítója és elnöke.
