A termelési költségvetés olyan számviteli eljárás, amelyet mind a gyártási ellátási költségek rögzítésére, mind a javaslatokra használnak fel. A szervezett termelési költségvetés megtartása biztosítja, hogy a gyártósor nyersanyag-ellátása folyamatos és megfeleljen a fogyasztói igényeknek. A részletes beszerzés utáni termelési költségvetés fenntartása szintén hozzájárul a zsugorodás miatti anyagi veszteségekhez.
Kulcstényezők
A kulcsfontosságú tényező, hogy kétféle termelési költségvetés létezik. Az első a tervezett költségvetés, amely a menedzsment számára jóváhagyásra benyújtott és az anyagvásárlók által végrehajtott költségvetés. A második a gyártás utáni költségvetés elszámolása, amely nyomon követi a beszerzett anyagok felhasználását az eredeti költségvetés alapján, és felveti a zászlót, ha bármilyen probléma merül fel, mint például az anyagi hiányosságok vagy az elmúlt üzleti ciklusban túlzott beszerzés, valamint egyéb potenciális tőkevesztési utak.
A piackutatás jelentősége
A gyártó cégeknek alaposan meg kell vizsgálniuk a gyártási folyamatokban felhasznált anyagokat, mivel azok költsége a kereslet és a kínálat, valamint a termelési szempontok függvénye. Az anyagok megválasztása drámai hatást gyakorolhat a végtermék költségére, különösen olyan alkalmazásokban, ahol a tényleges anyag maga is felcserélhető, mint például a sütődobozok gyártása egy összeszerelő vonalon. A fogyasztó nem érdekli, hogy az ón acélból vagy alumíniumból készült; a termelés szempontjából azonban a költségvetést a regionális kereslet és kínálat befolyásolja, és az acél vagy alumínium közötti választás ezeknek a konzervdobozoknak drámai hatással lesz az alsó sorra. A termelési termék iránti kereslet becslésére vonatkozó megfelelő kutatások szintén kritikusak, mivel a túltermelés a tétel egységenkénti értékének csökkenéséhez vezethet, amely nem különösen nagy keresletben van, ami végül pénzt veszíthet. Az érem másik oldalán a vállalatok, amelyek nem készülnek fel a nagy keresletű helyzetekre, az adott termékre vonatkozó keresési lehetőségük magasságának hiányát eredményezhetik.
Közös csapdák
Az egyik közös termelési költségkeret nem jelenti azt, hogy nem használjuk ki az árucikk-termékek nem jellemzően alacsony vételárát. Ez valószínűleg akkor fordul elő, amikor a gyártó cégnek nincs olyan személye, aki nyomon követi az általuk forgalmazott anyagokkal kapcsolatos árupiaci trendeket. Számos tényező okozhat ilyen típusú helyzeteket. Például egy városi megújulási projekt helyi hozzáférést eredményezhet a könnyen elérhető olcsó acélhulladékból, amelyet egy helyi gyártó cég nagy nyereséggel szerezhet, ha figyelemmel kíséri a lehetőséget. A nyersanyagárakat befolyásoló nemzetközi tényezők a termelési költségvetés elkészítéséig terjedhetnek a nagy ellátási projektek megnyitásától kezdve, amely csökkenti az egységenkénti árat a vállalat által igényelt anyagra, a szóban forgó alapanyag nemzetközi keresletének csökkenéséhez. A táblázatkezelő szoftver használata az árképzési trendek figyelemmel kíséréséhez és a nem jellemző árak alacsony kereséséhez segíthet a jó beszerzési lehetőségek azonosításában.
Hogyan lehet az alacsony termelési költségkeretet piacképes funkcióvá alakítani
Az alacsony termelési költségvetéssel rendelkező vállalatok maximalizálhatják nyereségüket, ha termékeiken keresztül értékesítenek termékeket. A marketing osztályok által felépített zümmögés mesterségesen növelheti az előállított termékek egységnyi értékét. Jó példája ennek a viselkedésnek az, hogy bizonyos, személyre szabott ruházati cikkek és kiegészítő termékek köré épül fel, amely kis méretű, alacsony termelési költségvetés alapján kialakított „exkluzív” szabók számára irreálisan magas értéket igényel, amely aránytalan a befektetési költségükkel. és funkcionalitás. Egy másik megközelítés az, hogy egy olcsó feldolgozott áru előállításához olcsó alapterméket használunk. Ennek elsődleges amerikai példája a kukorica használata, amely gyakorlatilag bármilyen élelmiszertermékké feldolgozható, a zsetonoktól a szóda-popig, így a kukorica termelési egysége fantasztikus befektetés egy alacsonyabb termelési költségvetéssel rendelkező vállalat számára, feltéve, hogy képes lesz megfelelően dolgozzák fel.
