A fizetési mérlegeket hagyományosan a képesítések, tapasztalatok és ismeretek határozzák meg, amelyek a munkahelyi feladatok ellátásához szükségesek. Más szóval, a fizetés középpontjában a munka áll, nem pedig a személy. A tudásalapú fizetés, a tudásalapú díjazás is személyre szabott. A munkavállalókat minden új készségért kompenzálják, amely lehetővé teszi számukra, hogy új feladatokat végezzenek a munkán. Ahogy a munkavállalók minden további készséget szereznek, a fizetési arányuk emelkedik. Egyes cégek úgy vélik, hogy bizonyos készségek halmazának megszerzése magasabb termelékenységet eredményez, és ezért magában foglalja a készségalapú fizetés fogalmát.
Jutalom a készségekért
A készségalapú fizetés egy személyért jutalmazza azt, amit érdemes a készségei alapján, nem pedig az, amit maga a munka érdemel. A minimális készségekért alapkifizetés van, de a fizetés előrehaladása közvetlenül kapcsolódik a készségek megszerzéséhez. A készségalapú bérnövekedés jellemzően négy készségtípushoz kötődik: horizontális (több munkahelyen belüli feladatok), függőleges (egy magasabb szintű felsőfokú készségek megszerzése egyetlen munkakörben), mélység (magasabb szintű szakértelem a szakterületeken, ugyanazon a területen) munka) és az alapvető (az alapvető készségterületek szakértelmének fejlesztése). A munkaalapú béremelések a vállalati költségvetésekhez, a munkahelyi piaci trendekhez, a rendszeres teljesítményértékelésekhez és a magasabb szintű munkaköri címre történő promócióhoz kapcsolódnak.
Rugalmasság
Mivel a készségalapú díjazás a készségek széles skáláját ösztönzi és jutalmazza, a munkavállaló sokszínűvé válik, ezért rugalmasabb és értékesebb. Ezt a rugalmasságot több feladat elvégzése és a munkahelyi rotáció segítségével növeli a munkaerő ideiglenes hiányosságainak (például a távollétek) alkalmazásával. Ez különbözik a munkahelyen alapuló fizetési munkáktól, amelyek nem hangsúlyozzák annak szükségességét, hogy a munkavállalók a különböző készségek / munkahelyek keresztezettségére váljanak, és ezért nem teszik lehetővé a rugalmasságot.
promóció
A készségalapú fizetés sokkal jobban hangsúlyozza és támogatja a készségfejlesztést, mint a munkahelyi fizetés. Ez csökkenti annak szükségességét, hogy a munkavállalók az időszakos teljesítményértékeléseket és promóciókat tekinthessék, mint az egyetlen eszköz a jövedelem növelésére. Ezenkívül jobban megkönnyíti a munkavállaló karrierjének megtervezését azáltal, hogy lépcsőfokokat és lehetőségeket nyújt a képességeinek bővítésére.
Képzés és növekedés
A készségalapú fizetési struktúrát alkalmazó munkáltatóknak folyamatos lehetőségeket kell biztosítaniuk a munkavállalók számára, hogy több készséget és képzést szerezzenek. Ez lehetővé teszi a vállalat számára, hogy csökkentse a munkavállalói forgalmat és ösztönözze a szakmai növekedést. A munkahelyi alapú fizetési struktúrát alkalmazó munkáltatók lehetőséget kínálhatnak a munkavállalók fejlődésére, de nem kifejezetten a munkavállalók növekedésének és béremelésének platformaként használják.
