A vállalkozás elrendezésének kiválasztásakor két általános lehetőség a termék és a folyamat elrendezése. Mindkét elrendezés különbözik attól, hogy a munkaterületek és a felszerelések hogyan épülnek fel, de hasonlóak, hiszen igyekeznek a lehető legjobban kihasználni az erőforrásait, és segítenek a munkások produktivitásában. A termék vagy a folyamat elrendezése közötti választás során meg szeretné ismerni az egyes felhasználási eseteket, hogy meghatározza, hogy melyik termék esetében jobb, ha a helyet és a gyártási mennyiséget kell használni.
A termék elrendezése
A termékelrendezés megközelítése magában foglalja a termelési létesítmények felállítását a termék gyártásának lépésein. A termék a gyártás során egy lépésről a másikra megy. Ez a tipikus szerelési vonal megközelítés. Például egy autó gyártási folyamatában a gépkocsi karosszériája a gyártás egyik szakaszáról a következőre megy. Az alkalmazottak az egyes szakaszokban dolgoznak az autóval, majd továbbadják azt a következő szakaszba.
Folyamat elrendezés
A folyamat elrendezésében a menedzsment összeállítja a hasonló funkciókat ellátó gépeket. Például az összes esztergát a gyár egy részébe helyezheti. A gyártandó rész egy folyamatterületről más gyártási területre megy át, ahogyan gyártásra kerül. A kórházak általában egy folyamat elrendezést követnek. Például az anyasági osztály olyan területen van, ahol a kórház a szülési folyamat valamennyi aspektusát ellátja. Hasonlóképpen, a szívegység a szívápolás minden aspektusát ellátja.
Elrendezés alkalmasság
A különböző termékeket előállító vállalkozásoknak, amelyeknek hasonló gyártási folyamatot kell végezniük, kényelmesebbnek tartják a folyamat elrendezését. Például, ha egy vállalkozás különböző típusú faalapú termékeket gyárt, akkor a folyamat elrendezését is elfogadhatja.Másrészt, egy olyan vállalkozás, amely elsődlegesen egy terméket, például cipőt gyárt, előnyös lenne egy olyan termékelrendezésben, amely a terméket a termelési folyamaton keresztül a leghatékonyabban áramlik.
Különbségek a munkafolyamatban
A folyamat-elrendezésen keresztül a munkafolyamat változó. Számos termék áramlik át a rendszeren, és a boltban dolgozó személyzetnek át kell mozognia a termékbe kerülő anyagon. Ez akkor történik, amikor a termékek egy folyamatról a másikra lépnek. A termék-elrendezéssel a boltban dolgozóknak nem kell mozogniuk az anyagokon, és a munkafolyamat egységesebb. A gyár az anyagokat a termelés minden fázisához azon a helyen helyezi el, ahol a dolgozók használják őket. Ez növeli a hatékonyságot.
