Számos vállalkozás számára a bevétel- és jövedelmezőségi számokra összpontosít a többi sikertényező. Végtére is, a növekvő bevételek és a nyereségesség fontos az üzleti növekedés és az egészséges alsó sorban. Néhány vállalkozás azonban azokra a számokra összpontosít, hogy fontolja meg egy másik fontos elemet: a gondozás.
tippek
-
A stewardship olyan cégre utal, amely felelősséget vállal az üzletért és annak hatásaiért a világ körül.
Hogyan határozzuk meg a felügyeletet
A bibliai értelemben gyakran gondolták, hogy a gazdálkodási meghatározás kritikus szerepet játszik a mai üzleti környezetben is. A kereskedelem világában a gazdálkodás az üzleti felelősségvállalás és az azt körülvevő világra gyakorolt hatásokért felelős. Ez magában foglalja az alsó soron túlmutató, és olyan elemeket, mint az értékek, az etika és az erkölcs. A felügyeleti példák a vállalati gondozás, a környezetvédelem és a szolgáltatásorientált gondozás.
Vállalati felügyelet
Számos üzleti vezető látja cégeik negatív hatásait a körülöttük lévő világban, és aktívan dolgoznak, hogy megváltoztassák üzleti gyakorlatukat, és nagyobb felelősséget vállaljanak cselekedeteikért. Ezt vállalati felelősségnek vagy vállalati társadalmi felelősségnek nevezik.
A múltbeli üzleti gyakorlatok eredményeként a világ most olyan fenyegetésekkel szembesül, mint az éghajlatváltozás, a helyi biodiverzitás csökkenése, a vízszennyezés és a hiány, a társadalmi zavargások és a vagyon egyenlőtlen elosztása. Ennek eredményeként a világ legnagyobb vállalatai a vállalati felelősségvállalásra összpontosítanak a jelenlegi és jövőbeli érdekeltek érdekében.
Például a Starbucks a szervezete kritikus szempontjait úgy alakította át, hogy segítsen megtalálni a társadalmi kérdések megoldásait. Ez magában foglalja az ügyfelek és a munkavállalók ösztönzését, hogy vegyenek részt a helyi közösségi programokban, tiszta vizet biztosítva a fejlődő országok gyermekeinek, és támogatást nyújtsanak az ifjúsági vezetési programoknak.
Környezetvédelem
Bizonyos vállalkozások számára az üzleti gyakorlatok megváltoztatása a fenntarthatóbb és környezetbarátabb kezdeményezések bevonásával a márka kulcsfontosságú hajtóereje. Az éghajlatváltozás hatásai világszerte világossá válnak, és számos szervezet elkezdi összehangolni az új értékeket, amelyek a fenntarthatóságra összpontosítanak.
Patagonia megkezdte az 1 százalékot a bolygómozgalomnak, amely olyan szervezet, amely más vállalkozásokat és egyéneket ösztönöz a környezeti okok támogatására. Az Unilever kijelentette, hogy feladata, hogy elválasztja a környezeti hatásait a növekedéstől. Azon dolgozik, hogy módosítsa gyártási folyamatait, így tovább csökkentheti az üvegházhatású gázok kibocsátását, a vízkivételt és a teljes hulladékot.
Szolgáltatásorientált felügyelet
A vállalaton belüli és a cégen kívüli egyének közötti kölcsönhatások kezelése, mint például az ügyfelek, a beszállítók, a partnerek és a helyi közösség tagjai, szintén része az üzleti tevékenységnek. A vállalkozásoknak közösen elfogadott magatartási kódexeket kell létrehozniuk és tájékoztatniuk kell e szabályok fontosságát az összes alkalmazottjuk számára.
Egy egyértelműen megfogalmazott vállalati misszió, jövőkép és alapvető értékek megteremtése, valamint annak biztosítása, hogy minden vállalat tagja tisztában legyen velük, szintén biztosítja azt, hogy a vállalkozás alkalmazottai másokkal lépjenek kapcsolatba a gondozással. Ezek az intézkedések segítenek az egyéneknek abban, hogy a cég értékeihez hasonlóan viselkedjenek, ami a csapatoknak és a szervezetnek egészét lefordítja.
Sok hírben gyakori, hogy a vállalatok távolodnak egymástól, ha a munkavállalók nem megfelelő módon viselkednek. Ez üzenetet küld a nyilvánosságnak, hogy az üzlet nem felel meg a munkavállaló magatartásának.
A kisvállalkozások irányítása
A kisvállalkozások számára nem szükséges a vállalati szektor felügyelete. Sok egyszerű intézkedés van, amit a kisvállalkozások vállalhatnak vállalataik számára. A starterek számára egy olyan vállalati misszió kifejlesztése, amely figyelembe veszi a vállalkozásnak a közösségre gyakorolt hatását, segíthet más tevékenységek tájékoztatásában.
Ha a vállalat küldetése például a környezetvédelmi lábnyom csökkentése, akkor elkezdheti a digitális nyomtatást a dokumentumok kinyomtatása helyett. Hasonlóképpen segíthet az alkalmazottak ebédeiből származó komposztáló és újrahasznosító anyagok is. A kisvállalkozásnak a steward-nak nevezett tevékenysége nem szükséges a Fortune 500 cégek riválisához. Nézd meg az Önök körüli közösséget és azt, hogy a vállalkozás hogyan befolyásolja, és dolgozzon együtt, hogy javítsa azokat a területeket, amelyek egy lépéssel figyelmet igényelnek.
