A vezetés az, hogy egy személy képes meggyőzni egy másik személyt, hogy tegyen valamit. Különböző vezetők emelték a világ színpadát, mindegyikük külön vezetői stílust használ, hogy meggyőzze és vezesse népét. Winston Churchilltől Bonaparte Napóleonig a vezetői stílusok annyira változottak, mint maguk a vezetők. Hasznos, ha a jövő vezetői tanulmányozzák a korábbi vezetőket, hogy megtanulják a különböző vezetői stílusok előnyeit és hátrányait. John C. Maxwell, a vezető vezetett szakértő azt mondta: "A vezető az, aki ismeri az utat, megy az utat, és megmutatja az utat."
Karizmatikus vezetés
A karizmatikus vezetés olyan vezetői stílus, amely a vezetők karizmájától függ, hogy meggyőzze másokat. A karizmatikus vezető az, aki bájos, vonzó és kedves. A karizmatikus vezetők gyakran politikusok, hiszen bájuk és szeretetükre van szükség a szavazatok megszerzéséhez. A karizmatikus vezető gyakran attól függ, hogy képes-e megfejteni a tömegből vagy az emberekből álló csoport hangulatát. John F. Kennedy egy olyan karizmatikus vezető történelmi példája, aki a varázsát és szellemét használta a szavazókkal és kollégákkal való kapcsolathoz.
Részvételi vezetés
A résztvevő vezetés olyan vezetői stílus, amelyben a vezető részt vesz a döntéshozatali folyamatban és mások bevonásával. A résztvevő vezető olyan személy, aki rájön, hogy fontos, hogy mások véleményt szerezzenek. Egy kevésbé ismert példa a résztvevő vezetőre Brian Ashton, az angol világbajnokság rögbi csapatának edzője. Az UK Times Online szerint Ashton a rögbi világbajnokságban résztvevő vezetői stílust használt a csapatával. Ez a vezetési stílus lehetővé tette a játékosoknak, hogy készítsenek egy játéktervet, Ashton segítségével, ami lehetővé tette számukra, hogy sikeres világbajnokságot kapjanak.
Transzformációs vezetés
A transzformációs vezetés olyan vezetői stílus, amelyben a vezető vezet, hogy másokat inspiráljon. A transzformációs vezető megszállottja a szervezet céljainak vagy jövőképének elérésében, és szenvedélyével és lelkesedésével vezeti a csoportját. Jack Welch, a General Electric egykori vezérigazgatója, példája a vezetői stílust képviselő transzformációs vezetőnek, amely az energiát használta, segített mások energizálását, élet teremtett és követelt végrehajtást. Welch szenvedélyesen vezette vezetői stílusát, amely könnyen elterjedt a General Electric kollégáival.
Szolgálati vezetés
A szolga vezetés olyan vezetői stílus, amely arra törekszik, hogy segítsen másoknak jobb embereknek lenni, egy nem hagyományos vezetésforma segítségével, amely magában foglalja mások meghallgatását és a közösség segítését. Ellentétben az átalakító vezetővel, aki inspirációval vezeti, a szolga vezetője az árnyékokból és a háttérben vezet. A szolgák vezetői arra törekednek, hogy segítsék az embereket a személyes növekedés elérésében, segítve őket abban, hogy jobb egyének legyenek. Jó példája egy szolga vezetőnek, Dr. Martin Luther King, Jr. Dr. Kingnak nagy odaadással volt a közösség iránt, amit sokszor bemutatott, és arra törekedett, hogy valóban segítsen az embereknek jobb verziókká válni.
