Függetlenül attól, hogy vállalkozást tervez-e, vagy már üzleti tevékenységet folytat, a teljes mértékben kifejlesztett üzleti célok és célok írása elengedhetetlen a működésének növekedéséhez és fejlesztéséhez. Egy új vállalkozás esetében a világos célok és célok megteremtése az üzleti terv megteremtésének szükséges része, mivel ez segíteni fog Önnek egy pénzügyi intézménytől vagy magántőkétől.
A szükséges elemek
-
Papír
-
Toll
-
Számítógép
Válasszon egy adathordozót az üzleti célok és célok felírásához. Ezt a döntést arra kell alapozni, hogy hogyan kívánja használni a megadott célokat. Egy egyszerű papírt és egy tollat használhat, ha Ön saját használatára alapos tervet készít. Ha a tervezett célokat és célkitűzéseket egy hivatalos üzleti terv részeként kívánja felvinni, akkor a "Célok és célok" pont alatt szövegszerkesztő szoftverrel kell beírni a bekezdés formáját. Emellett minden célhoz új bekezdést kell létrehoznia. Az Ön által kitűzött célok megteremtik az egyes új „Cél” bekezdés testét.
Hozzon létre egy listát a célokról. A célok különböznek a céloktól, mivel kiterjedtebb látásmódot foglalnak magukban, amit szeretnénk elérni, míg a célok eszközként szolgálnak. A legjobb, ha a célokat egy évre, ötéves, 10 éves és 20 éves célokra határozza meg. Például, ha egy ruházati céget kíván működtetni, az egyéves cél az lehet, hogy 50 000 dollár bevételt hoz létre, és öt új hazai kiskereskedővel létesít munkakapcsolatokat. Ötéves célja lehet, hogy 1 millió dollár bevételt szerez, és franchise-t indít a vállalkozásának. Gondolkodnia kell arra, hogy hol szeretné, ha vállalkozásod lenne, függetlenül attól, hogy észreveheted-e, hogy valóban odaérsz.
Hozzon létre egy listát a célokról az egyes célokhoz. A célok olyan konkrét pontok vagy részletek, amelyek lehetővé teszik a szélesebb célok elérését. Például, ha a cél az, hogy az első évben 50 000 dollárt szerezzen be, a céljai ötleteket és részleteket tartalmaznának arról, hogy hogyan fogják ezt megtenni, mint például: "1000 póló eladása", "A ruházati vonal reklámozása az X magazinban" vagy " Közösségi divatbemutató fogadása."
A célokat meghatározott időnkénti műveletekre bonthatja. Nem tudja egyszerre teljesíteni az összes célját. El kell rangsorolni őket, és el kell döntenie, hogy mikor hajtsa végre az egyes célokat. Ha 12 célja van, amelyek az egyéves célok teljesítéséhez szükségesek, valószínűleg havonta legalább egy célt kell kitöltenie. Itt megengedhetsz bizonyos átfedéseket, és egyes célok többfeladatos feladatokat is igénybe vehetnek. Ha egy idővonal van hozzárendelve, akkor minden egyes objektumot meghatározott lépésekre kell bontani. Például a közösségi divatbemutató tárolására vonatkozó célok lebontása érdekében felsorolja azokat a lépéseket, amelyek szükségesek a feladat teljesítéséhez, mint például a helyfoglalás, meghívók és sajtóközlemények elküldése, ruházati cikkek kiválasztása a műsorhoz stb. akcióelemet a naptárba annak érdekében, hogy minden feladat, cél és cél teljesüljön.
Menj vissza és nézd át a célok és célkitűzések listáját néhány hónapon belül, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a pályán jár. Ne féljen, hogy rendszeres időközönként új célokat és célokat adjon hozzá. Hasonlóképpen, ha egy korábban megállapított cél nem megvalósítható, vagy már nem kívánatos, ne félj eltávolítani a listáról. Végül is, a vállalkozások pozitívan fejlődnek a célok és célkitűzések következetes létrehozásával, értékelésével és megváltoztatásával.
