William Shakespeare azt írta, hogy „néhány ember nagyszerűen született, néhány ember nagyszerűséggel rendelkezik, és másoknak nagyszerűségük van rajtuk.” Függetlenül attól, hogy milyen helyzetben van a vezetés, sok különböző tényező határozza meg a potenciális sikert, valamint a megfelelő szerepét. Noha ezek közül néhány tényező ki van téve az irányításból, ha vezető vagy, mások megértése segíthet abban, hogy hatékonyabbá váljon.
Tapasztalat
A tapasztalat az egyik legfontosabb tényező, amely befolyásolja a vezetést. Számos személyt választanak vezetői pozíciókra a múltbeli tapasztalatok miatt, amelyek elkészítették őket a munkához. Bár lehet, hogy nem rendelkeztek olyan tapasztalatokkal, amelyek közvetlenül korrelálnak a kívánt vezetői pozícióval, úgy tűnhet, hogy így látszik. A vezetőknek gyakran szükségük van tapasztalatokra a nehéz döntések meghozatalában, gyorsan gondolkodásban és az emberek motiválásában. Ha megmutathatod a hatalomban lévő embereket, hogy ezeket a dolgokat csináltad, akkor vezethetsz.
Jellemzők
Időnként nincs helyettesítve a természetes tulajdonságokat, amelyeket minden vezetőnek rendelkeznie kell. A vezetőknek motiváltnak kell lenniük; A félszemű munkatípusok egyszerűen nem fognak. A vezetőknek is előre kell gondolkodniuk, mindig egy lépéssel a verseny előtt, gondosan figyelemmel kell lenniük iparuk vagy vállalatuk jövőjére. Végül a vezetőknek praktikusnak kell lenniük. Meg kell határozniuk az elérhető célokat, és keményen kell dolgozniuk, hogy sikeresek legyenek.
Közgazdaságtan
A közgazdaságtan nagy szerepet játszik abban, hogy ki legyen kiválasztva vezetőként, mikor vagy akár hány vezetőt választanak ki. Például, ha a gazdaságok egybeesnek, a vállalatok több vezető pozíciót nyitnak meg. Ennek oka lehet, hogy a vállalat bővül, és vezetőkre van szüksége a különböző irodák vagy fiókok vezetésére. Ez azért is lehet, mert a vállalat megengedheti magának a magasabb fizetést és járadékot, amely ilyen pozíciókkal jár. Azonban ha a források szűkösek, a vezetők úgy találhatják, hogy a szerepüket visszafogják - vagy akár megszüntetik.
Támogatás
Végül, a körülöttük lévő emberek támogatása is befolyásolja azt, hogy ki lesz kiválasztva vezetőként, és milyen jól teljesítenek a szerepben. Támogathatja a felügyelők támogatását, vagy akár a munkatársak által kedvelt is. Miután vezető pozícióban állt, ezeknek az embereknek a támogatása segíthet abban, hogy "süllyedjen vagy úszhasson": tönkreteheti az új feladatait, vagy nagy segítséget kaphat azok kezelésében. Jó, ha kedves lesz munkatársaidnak, soha nem tudhatod, mikor lehet szükséged az ilyen személyekre később.
