A bevétel költségét gyakran összekeverik az értékesített árukkal. Úgy gondolják, hogy ugyanazok, mivel mindketten kiszámítják az értékesítés költségeit. Azonban az igazság az, hogy a kettő nem azonos. Az értékesített áruk költsége nem tartalmazza az összes olyan költséget, amely a termékek értékesíthető állapotába került.
Ezzel szemben a bevételköltség általánosabb, és tartalmazza az eladott áruk költségét, valamint az értékesítés lehetséges költségeit. Végül is az értékesítés költsége.
A bevétel költsége tartalmazza a termékek és szolgáltatások értékesítése és értékesítése során felmerült költségeket.
Az anyagok költsége
Ebben az esetben a termékbe beépített közvetlen anyagokról beszélünk. A közvetlen anyagok fogalma igen hasznos a költségelszámolás területén, ahol az anyagköltségek különböző típusú költségekre vannak kategorizálva, így könnyebben alkalmasak a pénzügyi elemzésre.
A közvetlen anyagok a gyártott áruk teljes költségének részét képezik, és az értékesített áruk költségébe kerülnek. Az előállított áruk költsége kétféle költségre oszlik: az eladott áruk költsége és a záró leltár. Az értékesített áruk költsége az eredménykimutatásba kerül, míg a záró leltár a pénzügyi helyzetre vonatkozó kimutatáson, a mérlegként is ismert.
A közvetlen anyagok kategóriája gyakran tartalmazza a késztermékben található összes anyagot. Ezek közé tartoznak a nyersanyagok és az érintett részegységek. Ezenkívül magában foglalja a gyártási folyamat során keletkezett romlást vagy törmeléket is.Ezek nem lehetnek a végtermék részét képezik, de még mindig közvetlen termelési költség.
Bármi, ami a termelés során felhasznált, de nem jelenik meg a végső javában, más néven fogyóeszköz, nem tekinthető a közvetlen anyagok részének. Például az árukat előállító gépeknek a gépolajra van szüksége, hogy zökkenőmentesen működjenek. A gépolaj azonban nem kerül a végtermékbe, ezért nem tekinthető közvetlen anyagnak. A fogyóeszközökkel kapcsolatban egy másik dolog, hogy változó költségként, a termelés volumenével változó költségként nem lehet olyan termelési egységre vezetni.
A közvetlen anyagok kezelése során figyelembe veendő hasznos koncepció az anyaghozam varianciája, amelyet a termelésben használt közvetlen anyag mennyiségével számítanak ki. Egy másik hasznos szám a vételár varianciája, amely a közvetlen anyagok várható költsége és tényleges költsége közötti különbség.
A közvetlen anyagok költségét a hozzájárulási ráta kiszámításához is használják.
Olyan szervezetben, amely egy terméket értékesít, nem pedig a közvetlen anyag fogalmát. A szolgáltatások értékesítésének fő költsége a munkaerő.
A munkaerő költsége
Ebben az esetben közvetlen munkaerőről beszélünk, amely az adott termékhez, egy adott munkarendhez vagy egy konkrét költségközponthoz közvetlenül kapcsolódó munka. Vegyük például a gyártási vállalkozásokat, ahol a közvetlen munka a munka, amelyet az áruk gyártásáért felelős termelési személyzet biztosít. Ezek közé tartoznak a festők, az összeszerelővezetékek üzemeltetői, a gépkezelők stb.
A szolgáltatási üzletág számára ez csak kissé eltérő, mivel a közvetlen munkaerő azoknak a munkavállalóknak a munkaereje, akik közvetlenül kiszolgálják az ügyfeleket, például pincérek, ügyvédek és tanácsadók. Bárki, aki töltődik az ügyfélnek, a közvetlen munka példája.
A közvetlen munka költsége néhány elemből áll, beleértve a rendszeres munkaidőt, a váltási különbségeket, a túlórákat és a bérszámfejtési adókat is. Ha mélyebbre megy, akkor még a koncepciót is kiterjesztheti a teljes terhelésű közvetlen munkaerőre, amely magában foglalja a közvetlen munkaerő-alkalmazottak által elért előnyöket is.
A közvetlen munka a vállalkozás közvetlen költségeinek részét képezi, ami azt jelenti, hogy az üzleti bevételektől vagy a vállalkozás termelési volumenétől függően változik. Ez azonban nem minden esetben áll fenn, ha a gyártó cégnél dolgozik. Egy gyártó cégnél mindig szükség van egy bizonyos mértékű személyzetre, függetlenül a gyártási mennyiségtől. A közvetlen munkaerőköltség fogalma sokkal könnyebben kölcsönözhető egy olyan környezetben, amely szakmai számlázással működik. Ilyen esetekben a közvetlen munkaerő változik a bevételek változásától.
Az értékesítési kedvezmények költsége
Az árengedmény az adott termék vagy szolgáltatás hirdetett vételárának bármilyen csökkentése, amelyet az eladó bármilyen okból ad a vevőnek. Az eladó gyakran használja ezt a taktikát, amikor azonnali készpénzre van szüksége.
Jó példa az eladási kedvezményre az 5/10 nettó 30 feltétel. Ez az üzleti szándék jelentése: Az ügyfél öt százalékos kedvezményt kap, ha a számla 10 napon belül számlát fizet. Alternatív megoldásként, ha nem használják ki a 10 napos kedvezményt, a teljes árat fizetik a termékért, ha a számlán szereplő dátumot követő 30 napon belül fizetnek.
A Számviteli Eszközök szerint az értékesítési kedvezmények fogalma a készpénzes eladások esetében is érvényes, ahol az ügyfél azonnal kedvezményt kaphat. Valamit meg kell jegyeznünk, hogy néha az árengedményekkel járó kamatláb meglehetősen komoly lehet, ezért egyes szervezetek nem kínálnak eladási kedvezményeket ügyfeleiknek.
Értékesítési jutalékok és díjak
A jutalék az értékesítési csapat tagjának az értékesítésért fizetett díj. Lehet, hogy egy lapos jutalék, vagy a nyereség, bruttó árrés vagy bevétel százalékában adható meg.
A bevételköltségben szereplő egyéb költségek a szolgáltatás eladási költsége és az értékesítési hívások költsége.
Meg kell jegyezni, hogy az értékesítés és a marketing bármely közvetett költsége, mint például a reklámköltségek, a marketing brosúrák vagy a kereskedelmi bemutatók, nem szerepelnek a bevétel költségében. A bevételköltség csak olyan közvetlen költségeket foglal magában, amelyek egy egységre vezethetők vissza.
Számítsa ki a bevétel költségét
- A bevételköltség kiszámításához válassza ki a számítás időtartamát, amely általában egy negyedév vagy egy év.
- Ismerje meg, hogy a kezdeti leltár mely időszakban volt, az időszakban gyártott és értékesített áruk költsége és az időszak záró leltára. Tartalmazza a termeléssel és értékesítéssel kapcsolatos összes költséget.
- Vegye ki a kezdeti leltárt, adja hozzá a termelési költségeket, majd vonja le az időszak végleges leltárát. Az eredmény az időszak árbevételének költsége.
A szolgáltatási ágazatban ez egy kicsit egyszerűbb, hiszen nincs költség a gyártott árukról, és néha sem leltár. Egyszerűen vegye figyelembe az értékesítéshez kapcsolódó közvetlen költségeket, és megvan a bevételi költsége.
