Az U.S.companies észrevette a világ minden táján fellépő gyorsuló gazdasági növekedést, és kiemelt figyelmet fordított e növekedési trendek hasznosítására. A nemzetközi marketing alapos piackutatást igényel, mivel az ügyfelek igényei és preferenciái országonként eltérőek lehetnek. Nem minden termék vagy szolgáltatás, melyet az „amerikai” címkék jelennek meg, egy automatikus siker a tengerentúlon. Azonban a stratégiai marketingtervezés alapelvei érvényesek - hozza a piacra olyan újításokat, amelyek fokozott előnyöket nyújtanak ügyfelei számára, és győződjön meg róla, hogy hatékonyan közli ezeket az előnyöket a célfogyasztóknak.
A feltörekvő piacok tengerentúli
A nemzetközi marketingstratégiát alkalmazó amerikai vállalatok arra törekednek, hogy kihasználják az olyan országokban tapasztalható hatalmas gazdasági növekedést, mint Kína és India. Az MSNMoney.com cikkében a Citigroup globális közgazdásza azt jósolta, hogy 2020-ig Kína lesz a világ legnagyobb gazdasága, 2050-ig a Citigroup azt jósolja, hogy India a legnagyobb gazdaságnak számít, amelyet Kína követ. harmadik hely.
Az amerikai vállalatok versenyképessége
A technológia - különösen az ipari alkalmazások - egyike azoknak a területeknek, ahol számos amerikai vállalat kiemelkedik, és egyértelmű versenyelőnyük van a más országokban versenyző vállalatokkal szemben. Az Egyesült Államok cégei, amelyek technológiai megoldásokat hoznak a tengerentúli piacokra, mind a fogyasztók, mind az üzleti ügyfelek lelkesen fogadják termékeiket és szolgáltatásaikat.
A lassuló növekedés ellen
Néhány iparági vállalat az Egyesült Államokban úgy találta, hogy a hagyományos piacaik növekedési üteme lassul vagy akár stagnál. Annak érdekében, hogy a vállalat a múltban elérje a bevételek növekedését, üzleti tevékenységük nemzetközi oldalát ki kell építeni. Nyilvánosan forgalmazott vállalatok esetében az egy részvényre jutó nyereség lassabb növekedése a vállalat állományának csökkenő árát eredményezheti.
Piacok megadása a versenyzők előtt
A piac első előnye azt jelenti, hogy a vállalat termékeit vagy szolgáltatásait egy új piacra vagy piaci szegmensre helyezi a versenytársak előtt. Idővel egy vállalat elvesztheti ezt az előnyt belföldön, mivel új versenytársak merülnek fel, és piaci részesedést szerezhetnek. De ugyanezen áruk vagy szolgáltatások nemzetközi piacai még nem használhatók ki.A cég az új nemzetközi piac nyomvonalai lehetnek, és ott gyorsan hozhatnak létre bevételeket.
Jobb hasznosító termelési kapacitás
A nemzetközi értékesítés megteremtése lehetővé teszi, hogy a gyártó cég növelje gyárhasznosítását és csökkentse egységnyi termelési költségeit a vállalat egészére nézve, mivel a rögzített működési költségek több gyártott egységre oszlanak. Ez különösen akkor előnyös lehet, ha a vállalat túlteljesítette a belföldi kapacitását azzal a várakozással, hogy megnövekedett értékesítési lehetőségek nem valósultak meg. A nemzetközi értékesítés lehetősége nélkül az alternatíva a növények leállítása, a berendezések értékesítése és a munkavállalók lerakása.
A belföldi és a tengerentúli műveletek közötti szinergiák
A sikeres nemzetközi marketingstratégia olyan szinergikus előnyökkel jár, amelyek erősítik a szervezet egészét. A tengerentúli értékesítési műveletek létrehozásával a vállalat felfedezheti a költségmegtakarítási lehetőségeket azzal, hogy néhány olyan terméket gyárt vagy összeszerel, amely a külföldi országban történik, ahol a munkaerőköltség alacsonyabb. A vállalat nemzetközi jelenléte megteremtheti a nyersanyagokat kedvező áron, mind az Egyesült Államokban, mind a nemzetközi gyártási tevékenységekben.
