A vezetői számvitel elsősorban a pénzügyi információkkal foglalkozik. A vezetői könyvelők a pénzügyi könyvelők által szolgáltatott információkat felhasználják, és elemzik az üzleti tevékenységet, és ezen információk alapján döntéseket hoznak. Az információkat csak a jövőbeni üzleti tervekre, például a költségvetésekre és az előrejelzésekre használják.
Vezetői számvitel
A menedzsment számviteli tevékenységét a vállalat vezetõi végzik, hogy elemezzék a könyvelõk által az üzleten belüli pénzügyi információkat. Az információkezelő könyvelők meghatározzák a vállalat további céljait. A menedzsment könyvelők nem foglalkoznak a vállalkozás napi tranzakcióival, hanem a vállalat jövedelmezőségének és növekedésének javítására törekednek.
Belső szerep
A pénzügyi könyvelők számviteli információkat nyújtanak a kívülállóknak, például a hitelintézeteknek, a részvényeseknek és bárki másnak, aki érdekli a vállalkozást. A menedzsment elszámolása más, mert az összes rendelkezésre bocsátott információ a cégen belül marad. Az információkat arra használják, hogy megbízható üzleti döntéseket hozzanak a vállalat jövőbeli terveihez. Ezek a könyvelők a vállalat stratégiai céljait tervezik és előrejelzik. Meghatározzák, végrehajtják és nyomon követik a vállalat belső ellenőrzéseit, biztosítva, hogy megfelelően alakuljanak ki és jól működnek a vállalat számára. Ők is gondosan figyelik a költségvetést, biztosítva, hogy a vállalatok bölcsen és megfelelő módon költenek pénzüket. Új trendeket keresnek, és megpróbálják lépést tartani velük azáltal, hogy új technológiákat vezetnek be a jövőbeni tervekbe.
jelentések
A vezetői könyvelők által szolgáltatott összes információ jelentések formájában van. Ezek a jelentések számos témát tartalmaznak, beleértve a munkavállalók teljesítményét és a tényleges teljesítményt és a tervezett teljesítményt. A könyvelők által létrehozott jelentés másik típusa egy üzleti frissítés. A frissítési jelentések tájékoztatást nyújtanak a beérkezett megrendelésekről, az értékesítésről és a tervezett értékesítésről. A vezetői könyvelők gyakran összehasonlítják a terveket a tényleges eseményekkel. Munkájuk a vállalat jövőbeli tervezéséből és a tervek hatékony működéséből áll. Ha a vállalatnál különleges probléma merül fel, mint például a termelés vagy a jövedelmezőség kérdése, a vezetői könyvelők tanulmányozzák a problémát, és jelentést készítenek róla a helyzet orvoslására.
