A vállalat vezetése során a dolgozók kompenzálásának egyik legfontosabb szempontja az üzleti élet. Az egyik módszer, melyet külső tőkéjének neveznek, a piacon elért átlagos kompenzációt vizsgálja, mielőtt a munkavállalók fizetési arányairól döntene. Ez a kompenzációs módszer bizonyos előnyökkel jár az egyéb kompenzációs stratégiákkal szemben.
Kövesse a versenyt
A külső tőke figyelembe vételének egyik előnye az, hogy lehetővé teszi, hogy lépést tartson a piacon lévő versenyekkel. Ha folyamatosan lemarad a többi cégtől a bérekben, az alkalmazottak nem akarnak dolgozni. Végül, még a leghűségesebb alkalmazottakat is megdönthetik a versenytársak által kínált magasabb bérek.
Segítség a tárgyalások során
Ha az alkalmazottak bizonyos ideig dolgoznak Önnek, szükség lehet emelésre. Ha külső kompenzációs megoldást használ a kompenzációs csomagjaihoz, akkor további extra lőszereket biztosít a tárgyaláshoz. Ha hasonló fizetési struktúrákat kínál a többi cég kínálatához, akkor a tárgyalási folyamat során erre a tényre utalhat. Ha a fizetésed sokkal alacsonyabb, mint amit a versenytársak kínálnak, alkalmazottai ezt a tárgyalások során használhatják.
Versenyképes árképzés
A bérek megtartása a piacon vagy az iparágban dolgozó más munkáltatókkal jobban alakítja a versenyt. Az alkalmazottak által fizetett bérek végső soron az Ön által értékesített termékek és szolgáltatások árai. Ha sokkal többet fizet az alkalmazottaknak, mint a verseny, nehezebb lehet az ár szempontjából. A piac többi részének összehangolása jobb helyzetbe hozza a versenyt az értékesítésben.
Kutatása
A külső tőkemódszer-kompenzálás másik előnye, hogy arra kényszerít, hogy maradjon a piac tetején. Hogy kitaláljuk, mit fizetnek más cégek, piackutatást kell végezni. Ha belső részvénystruktúrát használ, akkor nem fordíthat nagy figyelmet a versenyre ezeken a területeken, ami végül a cég elavulásához vezethet. Rendszeres kutatások elvégzése az Ön piacán segít a legfrissebb trendek megtartásában.
