A ruházati üzlet kezelése. Ha szereted a ruhákat és a vásárlást, akkor valószínűleg sok időt töltesz ruházati üzletekben. Amit talán nem észrevehetsz, mennyi kemény munka és készség van ahhoz, hogy a ruházati kiskereskedelmi üzletet kezelje. Olvassa el, és segítsen Önnek eldönteni, hogy van-e a ruházati butik kezeléséhez szükséges.
Döntse el, milyen ruhákat szeretne eladni a butikjában. Természetesen a vezetők ezt a döntést a tulajdonosokkal hozzák meg. A ruházati üzletek vezetői számára előnyös a marketing- vagy divatbemutató oktatás, mivel a piackutatás meghatározza, hogy milyen ruhákat árul az üzlete leginkább eladni.
Állítsa be az árát az árukhoz. Ismét a tulajdonosok részt vesznek ebben a döntésben. A ruházati üzletek vezetőinek figyelembe kell venniük az olyan tényezőket, mint a felárak, az árkülönbözetek, a stratégiai árképzési módszerek és a kedvezmények, amikor árukat a ruháik és kiegészítők árukban tárolják.
Béreljen és kezeljen személyzetet. Az alkalmazottak bérlése és napi irányítása általában a vezetők felelőssége. A ruházati üzletvezetőnek jól meg kell ismernie az interjú technikáit, a teljesítményértékelést, a hatékony ütemezést, a konfliktusmegoldást és az alapvető munkajogot.
A lopás és az áru elvesztésének megakadályozása. A lopásgátló módszerek, például az elektronikus címkék és az áruházfelügyelet mellett a ruházati üzletek vezetői is meg kell hozniuk az áru ártalmatlanságát megakadályozó intézkedéseket.
Eladni ruhákat. A ruhaüzlet-vezetőknek részt kell venniük az áruház hirdetési és marketing stratégiáiban, amelyek néha reklámkampányok létrehozását, az órák utáni események tárolását és az ügyfélhűségprogramok kezdeményezését foglalják magukban.
Kövesse nyomon és számolja fel a napi eladásokat. A könyvelési módszerek az üzletek között változhatnak, de a vezetők általában felelősek a készlet, az értékesítés és a napi százalékos arányok gondos nyomon követéséért.
