A külső munkaerő-felvétel azt jelenti, hogy az Ön vállalkozásán kívül új alkalmazottakat vonz. A külső pályázók a belső pályázók előmozdításával összehasonlítva bővítik tehetségkészletünket, segítenek biztosítani a leginkább képzett pályázó leszállását, lélegezhetnek friss életet egy szervezetbe, megnyomják a jelenlegi alkalmazottakat a növekedéshez és segítik a sokszínűséget.
Bontsa ki a Talent Pool-t
Még akkor is, ha egy vállalat belsõ pályázókkal rendelkezik, a külső felvétel természetesen sok tehetséges ember számára nyitja meg az ajtót. Ha külső pályázókat ad hozzá a meglévő alkalmazottakhoz, akkor nagyobb mennyiségű alkalmazást kaphat. Több alkalmazás azt jelenti, hogy egy jobban megvizsgált kiválasztási folyamatot és elméletileg egy jobb interjúkészletet kínálnak.
Az olyan iparágakban, ahol sok cég versenyez egy elit szakemberek egy kiválasztott csoportjáért, a külső felvétel szükségessége különösen fontos a Carter Baldwin ügyvezető kereső cég szerint. A felső vezetői pozíciókban a cégen kívüli utazás lehetővé teszi, hogy feltárja azt a potenciált, amelyet a külső jelöltek több tapasztalattal és szakértelemmel rendelkeznek, ami segíthet a szervezet továbblépésében.
Lélegezz be a friss életet
A szervezetbe való friss élet lélegzése a TribeHR szerint a külső munkaerő-felvétel egyik legmeggyőzőbb érve. Idővel a a szervezet kultúrája és ötletei elavulhatnak. A következetes HR-gyakorlat külső felvételének biztosítása biztosítja, hogy a vállalat rendszeresen hozza az embereket új dolgokkal. Fontos az alapvető vállalati értékek betartása, de az innováció és a lehetőségkeresés gyakran azt írja elő, hogy új alkalmazottai vannak, akiket a meglévő üzleti megközelítések objektívek.
Push Current Employee Development
Ha nem csinál sok külsõ toborzást, a belső alkalmazottak önelégültek lehetnek a növekedés és a fejlődés terén. Tudva, hogy a magasabb szintű pozíciókhoz való promóció a személyes növekedéshez és fejlődéshez való elkötelezettséget igényel, segíthet a jelenlegi alkalmazottak tűzének megvilágításában. A külső pályázókat magában foglaló nagy számú pályázó arra kényszerítheti a munkavállalókat, hogy kihasználják a képzést, a mentorálást és a coaching lehetőségeit, hogy kihasználják belső előnyeiket.
A sokszínűség javítása
Ahogy a közösségek egyre változatosabbá válnak, a vállalatoknak külső pályázókhoz kell fordulniuk. A Broadbean HR-technológiai cég egy 2014. novemberi cikkben megjegyezte, hogy a külső toborzás hozzájárul a munkaerő sokszínűségének növeléséhez. Ha egy vállalat nem túlságosan változatos, amikor elindítja, a külső toborzás figyelmen kívül hagyása minimálisra csökkenti a különböző korú, nemi, faji, etnikai és kulturális hátterű emberek behozatalának lehetőségét, ami megakadályozza a sokszínű munkahely kialakítását. Ezzel ellentétben a külső felvétel lehetővé teszi, hogy alkalmazkodni tudjon a szervezeted népességének változó demográfiai adataihoz.
