Azok a vállalatok, amelyek kizárólagos feladata a termékgyártás hatalmas léptékben, nagymértékben függenek a gyártásban használt gépektől. Ezt a céget közvetlenül befolyásolja, hogy a gépe milyen következetesen és hatékonyan végzi a szükséges feladatokat a termék létrehozásának folyamata során. Következésképpen minden intézkedést meg kell tenni a gép teljesítményének maximalizálása érdekében, ha az arra támaszkodó vállalat nem csak túlél, hanem nő és virágzik. A gyengén teljesítő gépek bármely vállalat Achilles-sarka lehetnek. A gépek rendelkezésre állásának kiszámítása az egyik kulcsfontosságú szempont a vállalat csillagképének biztosításához.
Számítsa ki a gépek rendelkezésre állását a teljes gépgyártás teljesítményének egyik összetevőjeként. Határozza meg a gép összes rendelkezésre álló óráját. Ez a teljes órák számát képviseli, amelyeket a gép egy nap vagy eltolás alatt használhat - általában 8, 10 vagy 12 óra.
Összesen azon órák száma, amelyeken a gép nem áll rendelkezésre az adott napon vagy a váltásban. Ez magában foglalja a szervizeléshez és / vagy javításhoz szükséges órák számát. Tekintse át a gépkönyveket és a szerviz / javítási összegeket, hogy ezt az értéket kapja.
Elosztjuk először a szerviz / javítási összeget 12-gyel, mivel évente 12 hónap van. Ahhoz, hogy a napi számadatot megkapja, ossza meg a havi összegeket 22-rel, az adott hónapban a hétköznapok átlagos számával.
A 2. lépés összes szerviz / javítási órája kivonható a 2. lépés teljes rendelkezésre állásóráiból. Ha például a váltási hossz 10 óra, és a szerviz / javítás időközönként átlagosan egy óra, akkor a gép teljes rendelkezésre állása 9 óra vagy 90 százalék. Kilencven százaléka ezt a gépet világszínvonalnak tekinti. Nyolc-öt évnél idősebbnek tartják világszínvonalat, mivel a világméretű elérhetőség átlagosan 45 és 60 százalék közötti.
Végezzen el további két berendezésellenőrzést annak érdekében, hogy teljesebb képet kapjon a géphasználatról. Ellenőrizze a teljesítményt, amelyet a gyártó adattábláján felsorol a gyártók.
Figyelje meg és mérje meg a gép teljesítményét egy teljesítményciklusban, hogy meggyőződjön-e arról, hogy a gép megvan-e a névtábla ígérete. Ne feledje, hogy a névtábla alakja hasonlít a gépkocsi sebességmérőjéhez, mivel ez a készülék teljesítményének becslése, nem pedig pontos mérés. Bízz a saját számodban, ha különböznek attól, amit a gyártó állít, a gép képessége.
A gépek értékelésére is vegye figyelembe annak minőségét. Számolja ki, hogy a gép milyen helyes, minőségi darabokat állít elő az adott ciklusban. Ezután számítsuk ki a hibás vagy hibás darabok számát ugyanazon ciklusban. Vegyük le a rossz darabok számát a jó darabok számából. Például, ha a gyártott darabok összege 100, és a teljes 15 darab nem jó, a készülék minősége 85 százalék.
tippek
-
Fontolja meg a beszállítókat a rossz minőségű kiszervezett alkatrészekre, amelyek befolyásolják a minőséget.
Figyelem
A leállások és a hibás termékek jelentősen befolyásolhatják a termelékenységet.
