A vállalkozások megvalósíthatósági tanulmányokat készítenek annak eldöntésére, hogy a javasolt stratégiai cselekvés operatívan érthető-e, és a kívánt eredményeket eredményezi. Például előfordulhat, hogy megvalósíthatósági tanulmányt készít arról, hogy egy új vállalkozás sikeres lesz-e, függetlenül attól, hogy az áthelyezés opció-e, vagy új termékcsaládot kell indítania. Ha egy új indítást vagy egy jelentős kezdeményezést fontolgat a meglévő cége számára, egy jól megépített megvalósíthatósági tanulmány segíthet megbecsülni a siker esélyeit.
tippek
-
Egy megvalósíthatósági tanulmány segít abban, hogy a döntéshozók eldönthessék, hogy folytassák-e a cselekvés útját. Meg kell mutatnia, hogy a projekt működik-e, és hogy pénzügyi értelemben van-e.
Értékelje a siker esélyeit
A megvalósíthatósági tanulmány átfogó célja annak meghatározása, hogy a javasolt intézkedés milyen sikeres lesz. Például tanulmányozhatja, hogy egy új termék-innováció működik-e a várt módon, és megteremti a tervezett bevételt vagy a várható költségmegtakarítást. Ebből az átfogó ernyőből kisebb célok vannak, amelyek kissé eltérnek a tanulmány okától függően, de általában az ügyfelek igényei, a vállalat erősségei és pénzügyi életképessége köré fognak fordulni.
Ábrázolja ki az ügyfelek igényeit
A megvalósíthatósági tanulmány egyik célja, hogy többet megtudjon az ügyfelek jelenlegi és jövőbeni igényeiről, különös tekintettel arra, hogy ezek a tanulmányokhoz kapcsolódnak. Például, ha új üzletet nyit meg, a cél az, hogy felmérje az érdeklődését a termék vagy szolgáltatás iránt, amelyet remélni fog. Ha új termékcsaládot indít, annak célja, hogy meghatározza, hogy az elsődleges ügyfeleknek szüksége lesz-e az új termékre vagy szolgáltatásra, és mennyit tudnak fizetni és fizetni. Ha alacsonyabb áron kíván gyártani, célul tűzi ki, hogy a termék kielégítő-e. A szociális média ebben a szakaszban hasznos lehet, mint az ügyfelek érdeklődésének felmérése a megoldástól, amelyet a piacra kíván hozni.
A versenyképes erősségek elemzése
Egy megvalósíthatósági tanulmány azt is meg fogja vizsgálni, hogy a vállalat milyen erősségeket, gyengeségeket és piaci pozíciókat mutat. Például jelenleg a versenytársak körében magas színvonalú szolgáltatónak tekintik? Ha igen, hogyan fogja az alacsonyabb költségű gyártási folyamat megváltoztatni a pozícióját? Ha új üzletet nyit meg, képes lesz-e hatékonyan versenyezni más versenytársakkal szemben? A versenytársaknak elég mély zsebük van ahhoz, hogy az áraikat megválaszolja, és várjon, amíg elfogy a pénz?
Vizsgálja meg pénzügyeit
Az üzleti értelemben vett cselekvésnek segítenie kell az alsó sorban. A megvalósíthatósági tanulmány egy másik elsődleges célja az intézkedés pénzügyi előnyeinek és költségeinek meghatározása. Például, elegendő vásárló vásárolja meg az új terméket olyan magas áron, hogy nyereséget nyerhessen? Vagy tényleg menteni fog egy új gép megvásárlásával, vagy a képzés és a további villamosenergia-költségek megszüntetik a magasabb termelés előnyeit? Lehet-e az üzleti vállalkozás ugyanazokat az előnyöket elérni olcsóbb eszközökkel?
