A vezetői közgazdaságtan része a gazdaságtudományi tanulmánynak, amely döntéstudományi elméletet alkalmaz, számszerűsítve a mikroökonómia során tanult fogalmakat, vagy a vállalat tanulmányait. A közgazdaságtan tanulmánya szerint minden vállalat a vállalkozásban van, hogy maximalizálja tulajdonosainak vagyonát. E cél alkalmazása kvantitatív módszereket vagy mérhető célokat követel meg a tulajdonosok vagyonának maximalizálása érdekében.
A munka hatékony felhasználásának maximalizálása
A vezetői közgazdaságtanban az összehasonlító előny fogalmát a munkavállalók teljesítményének maximalizálására használják. Például egy fodrászszalonban Marissa és Joan mindketten asszisztensként dolgoznak a stylistoknál. Feladataik az ügyfelek, a tiszta stylistok munkaterületeinek samponja, valamint a telefonra való válaszadás. Ha Marissa három percet vesz igénybe, hogy megtisztítsa az ügyfelet, de akkoriban két munkaterületet tudott megtisztítani, vagy három telefonhívást fogott, Joan a samponozásra kényszeríti, hogy a Marissa hatékony legyen a munkaterületek tisztítására és a telefonhívások fogadására.
Az ár és a kimenet optimalizálása
Egy tisztán versenyképes cégnél (feltételezve, hogy sok iparági eladót és vásárlót vesz igénybe), a vezetői elemzés szerint egy vállalatnak meg kell határoznia az árát, ahol a marginális bevételek a határköltségek. A marginális árbevétel az utolsó eladott terméken szerzett pénzösszeg. Hasonlóképpen a határköltség az utolsó termékre fordított pénzösszeg. Míg a marginális bevételek gyakran statikusak maradnak, a határköltségek általában emelkednek. Ennek oka a gépek kopása, az alkalmazottak termelékenységének csökkenése és más inputok. Ez a csökkenő hozam törvénye. Például, ha egy pólógyártó eladja az összes pólót 10 dollárért, ez az összeg szintén a marginális bevétel. Mivel a határköltségek növekednek, a pólógyártónak pólókat kell értékesítenie, amennyiben a határköltségek 10 dollárnál kisebbek vagy egyenlőek.
Minimalizálja a bizonytalanságot
A vezetői közgazdaságtanban a bizonytalanság mindig ismeretlen input. A fenti szalon példánkban a fodrász nem tudja, hány frizurát csinál majd a következő hónapban. A bizonytalanságot csökkenti azzal, hogy megköveteli, hogy az ügyfelek találkozzanak a következő frizurájukkal, hogy biztosítsák, hogy megkapják a kívánt időrést. Más vállalatok csökkenthetik a bizonytalanságot azzal, hogy kedvezményeket kínálnak, ha az ügyfél hosszú távú szerződést ír alá.
Minimalizálja a lehetőségeket
A lehetőségek költségei az áldozatra utalnak, amikor egy opciót választottunk egy másik felett. Egy cégnél a cél az, hogy az elmaradt bevétel mindig kisebb legyen, mint a választott lehetőség. Ha egy pólógyártó ugyanazt a gépet használná a 7 dollárért értékesítendő futópólusok előállításához, akkor lehetősége 7 dollár. A bizonytalanság csökkentésének és az alternatív költségek minimalizálásának két célja néha ellentétesnek tűnik, de ha a bizonytalanságot nem lehet számszerűsíteni, akkor gyakran előnyösebb a kevésbé jövedelmezőbb, bizonyosabb lehetőség.
