Ha Ön kisvállalkozás tulajdonosa, akkor a gazdasági növekedés természetes fel- és lefelé esélye. Végül is ezek a trendek befolyásolják a szakmai és személyes megélhetést. Ellenkező esetben üzleti ciklusként ismertek, ezek a gazdaságos ingadozások olyan események, amelyeket meg kell tervezni. Nemcsak az üzleti ciklus szilárd megértése segít a kisvállalkozások sikerében, hanem segít abban is, hogy jobb pénzügyi döntéseket hozzon.
Mi az üzleti ciklus?
Minden vállalkozás profitot és veszteséget tapasztal. Ez az élet módja. Ha az iparágban a termék emelkedik és csökken, akkor üzleti ciklust tapasztal. Egyszerűen fogalmazva, az üzleti ciklus a jelenlegi gazdasági feltételek ingadozásait tükrözi. De négy fázis részletesebb elemzésére bontható: bővítés, csúcs, összehúzódás és vályú. Ezen fázisok mindegyikét közvetlenül befolyásolhatja az infláció, a banki hitelezés és a fogyasztók pénzének felhasználása.
Bővítési és csúcsfázisok
A bővítési fázis a vállalkozás növekedési fázisa. Jellemzően az általános gazdaság erős, és az emberek pénzt keresnek. Ez a bérek és a termékek magasabb árainak növekedéséhez vezethet. A tágulási fázis a csúcsfázishoz vezet. Mindkettő jó, kivéve, ha az infláció túl nagy ahhoz, hogy a kisvállalkozása lépést tartson.
Összehúzódási és átmeneti fázisok
Ha egy vállalkozás nem tud lépést tartani, akkor a kontrakciós fázis felé vezethet. Ez a gém végét jelzi, és elindítja a lefelé irányuló spirált egy lehetséges mellszobra. Ha a vállalkozás összehúzódási szakaszban van, akkor valószínűleg csökkenti a kiadásokat, és esetleg elbocsátásokra gondol, ami a fázishoz vagy a recesszióhoz vezet. Ez a négy fázis legapróbb része. Ez munkanélküliséghez és a termelés és a kereslet hatalmas csökkenéséhez vezethet.
Hogyan befolyásolja az üzleti ciklus a kisvállalkozásokat
Attól függően, hogy mennyi ideig dolgozott az üzleti életben, lehet, hogy néhány üzleti cikluson keresztül dolgozott. Kisvállalkozású tulajdonosként fontos megérteni, hogy a vállalkozások ciklusban működnek. Más szavakkal, az üzleti ciklus minden fázisát meg fogja tapasztalni. De mivel Ön egy kisvállalkozás, ezek a ciklusok intenzívebben tapasztalhatók, mint egy nagyobb vállalkozás, amely elnyelhet egy kis veszteséget. Például a összehúzódási szakaszban egy kisvállalkozásnak nehéz idő van a lassú gazdasági időkben, mielőtt újra elindul az üzleti élet. Ez gyakran ott van, amikor a kisvállalkozások tulajdonosai leálltak, így előre tervezhetjük és felkészülhetünk erre a fázisra.
Hogyan tervezzünk az üzleti ciklust?
Ha megérti az üzleti ciklus különböző fázisait, akkor nagyobb eséllyel állhat elő, hogy tervet készítsen rajtuk keresztül. Bár minden fázis lehetőséget nyújt a vállalkozás növekedésére, akkor az is sértheti az alapvonalat, ha nem figyel. Miközben a terjeszkedési fázisban van, ellenezzük a késztetést, hogy menjen be. Más szavakkal, tartsa vissza néhány pénzeszközt, amikor ismét a gazdasági ciklus merül fel. Ugyanez igaz a csúcsfázisra, amikor egy tapasztalt tulajdonos elkezd érzékelni, hogy a dolgok hamarosan lefelé fordulnak.
Minél több tapasztalat van, annál könnyebb lesz tudni, hogy mikor kezd a feje felé a összehúzódási fázishoz. A fő cél ebben a szakaszban a túlélés. Lehet, hogy csökkentenie kell a termékek költségeit vagy csökkentenie kell a termelést. Ez az a fázis, ahol az elbocsátások vagy a bérek csökkentése történhet. Ha ez a lefelé irányuló spirál folytatódik, akkor recesszióban vagy a vályú fázisban lesz. Ez az az időszak, amikor a gazdaság összezsugorodik és bővül, ahol a gazdaság alul van. Ebben a szakaszban minimális munkavállalókkal vagy csökkentett órákkal üzemelhet. Remélhetőleg visszafogott néhány alapot a bővítési szakaszban. Ha igen, akkor ezt a sürgősségi készpénzt használja. Ha átjuthat ezen a szakaszon, akkor végül visszatér a bővítéshez.
