Az iparági elemzés és a piaci elemzés két különböző módja annak, hogy megvizsgáljuk azt a környezetet, amelyben a vállalat versenyez. Bár ezek a kétféle elemzés összefüggésbe hozható, azok eltérőek.
Ipari elemzés
Az iparági elemzés a hosszú távú trendeket és gazdasági erőket vizsgálja, amelyek befolyásolják az iparágat. Az iparági elemzést általában Michael Porter "Öt erők" keretein belül végezzük, amely egy iparág szerkezetének értékelésére használt elmélet.
Öt erő
Porter azonosította az iparágat érintő következő erőket: a beszállítók alkupozíciója; a vevők tárgyalóereje; új belépők fenyegetése; a helyettesítők veszélye (termékek vagy szolgáltatások, amelyek a szóban forgó helyett használhatók, más néven helyettesítő termékek); versenytársak között.
Piackutatás
A piacelemzés a „piacot” veszi figyelembe, amelyben a vállalat működik. Olyan kérdéseket tesz fel, mint például: „Milyen jellemzőkkel bírnak a célfogyasztók?” „Hogyan hozhatom meg a célfogyasztót, hogy megvásárolja a vállalat termékét egy másik helyett?” „Milyen marketing a járművek vonzzák és bevonják a célvevőt?
Niche keresése
A piacelemzés szerves részét képezi annak meghatározása, hogy ki a célfogyasztó, vagyis az a fajta személy, akit a termék vagy szolgáltatás a legtöbbre hív. „Niche” -nek is nevezik, jellemzően demográfiai formában fejezik ki. Például az iPad-ek számára a piacon a fiatal jövedelmű lakosság lehetett két jövedelmű otthonokban.
Verseny
A versenyt az ipar és a piacelemzés egyaránt megvizsgálja, és mindkét elemzés fontos a vállalat által szembesülő verseny megértéséhez. A hatókörök azonban eltérőek. Az iparági elemzésben a versenyt az iparági szinten vizsgálják az összes lehetséges verseny tekintetében: olyan cégek, amelyek ugyanazt a terméket gyártják (azaz gyertyákat), vagy olyan terméket készítenek, amely ugyanazt az igényt tölti ki (azaz ajándékokat). A piacelemzés kifejezetten a célpiachoz képest fennálló versenyt vizsgálja (azaz tervezői gyertyák, Yankee-gyertyák és illatos gyertyák).
