A professzionális vezetők és a kisvállalkozások tulajdonosai gyakran a munkavállalók részvételével foglalkoznak. Ha a munkavállalók csapatokban és speciális projekteken dolgoznak együtt, segíthetnek a vállalatnak ambiciózusabb célok elérésében. Az alternatíva, amely lehetővé teszi, hogy minden alkalmazott ragaszkodjon a saját munkájához, azt jelenti, hogy a szervezet nem tudja megosztani az ötleteket megosztó emberek kreatív potenciálját.
Empower Employees
Az alkalmazottak bevonása a menedzser által kezdeményezett kezdeményezésekbe, vagy a munkatársak által kezdeményezett kezdeményezések szorosan kapcsolódnak a munkavállalói felhatalmazás fogalmához. A menedzser vagy a vállalkozás tulajdonosa, aki felhatalmazza a munkavállalókat, a szervezet tetején lévő hatalom egy részét a szervezeti diagram középső és alsó szintjére osztja. A menedzserek megosztják bizonyos felelősségeiket a vonalmunkásokkal. Az alkalmazottak felhatalmazása, vagy megosztott elszámoltathatóság vonzza néhány munkavállalót, hogy részt vegyenek elsősorban azért, mert jobban ellenőrzik munkájukat.
Forgassa a vezetést
A munkavállalók jobban ellenőrzik munkájukat. Ha a munkatársakat csapatként dolgozzák fel, akkor a csoportok részvételével kapcsolatos folyamatos kihívásokkal kell foglalkozniuk, ideértve azt is, hogy a tagok részesüljenek tisztességes részesedésükben. Növelje a részvételt a csapat vagy a projektvezető pozíciójának forgatásával. A főszerepet rotációs alapon (egy ütemterv szerint) rendelheti hozzá, vagy nagyobb ellenőrzést adhat az alkalmazottaknak, ha kiválasztja a csapatvezetőt, aki a legjobban felkészült egy konkrét projekt vezetésére.
Közvetlen politika
A munkavállalói részvétel a szervezet különböző szintjein is előfordul. Az előbbi megbeszélésen a munkavállalók a saját munkájukra gyakorolt hatásukat fokozta a részvételük. A szervezet a munkavállalók számára közvetlen hozzáférést biztosíthat a magasabb döntéshozatali tevékenységekhez is, ha a felsőbb szintű bizottságokba és munkacsoportokba vonzza a munkavállalókat. Amikor egy vonalmunkás felsővezetőkkel dolgozik, közvetlenül részt vehet a szervezet politikai irányításának meghatározásában. A munkavállaló érdekeltsége ebben a magas színvonalú részvételben a vállalat javára jár. Ennek egyik oka az, hogy a vezetők az élelmiszerlánc alacsonyabb szintjétől kapják az előnyöket.
Közvetlen részvétel
A negyedik megközelítés a munkavállalók közvetett részvételét biztosítja a döntéshozatalban. Ugyanígy, ahogyan egy szakszervezet szakszervezeti vezetőket is használ, hogy megvitassák a vállalati vezetőkkel kapcsolatos kérdéseket, a munkavállalók kiválasztják képviselőiket a szervezeti egységeikben vagy a munkavállalók osztályában, és elküldik őket a szervezeti döntéshozó szervnek. A képviselők hozzájárulnak azokra a döntésekre, amelyek minden munkavállalót vagy munkavállalói szegmenst érintenek. Ez a rendszer a közvetett részvétel számos modellje szerint működik. A siker attól függ, hogy a képviselő milyen mértékben foglalkozik a munkavállalók nevében, és nemcsak saját álláspontját támogatja minden kérdésben.
