Számos cégnek van munkahelyi értékelése annak a reményében, hogy hasznos információkat gyűjthet a fizetések, a személyzet, a célok és a teljesítmény tekintetében történő döntéshozatalhoz. Ha a munkahelyen értékelések végrehajtására gondolt, vegye figyelembe, hogy a pozitív hatásokat felülmúlhatják a negatív eredmények. A munkahelyi felmérések lehetséges kimenetelének mérlegelése segít meghatározni, hogy segíthetnek-e vagy sem, ha sérülnek a te dolgod.
Célja
Számos vállalkozás számára a munkahelyi értékelések célja a döntéshozatalhoz gyűjtött információk formalizálása és egységesítése. Az értékelések visszajelzést adhatnak arról, hogy a munkavállalók hogyan vesznek részt a felelősségben, segítenek a fizetési döntések meghozatalában, meghatározzák, hogy a munkavállalók érdemes-e promóciókat, többet tudnak megismerni az alkalmazottak karriertervéről, és segítenek a problémás alkalmazottak próbaidőben történő döntéshozatalban.
típusai
A munkahelyi felmérések különböző formákat ölthetnek. Az alkalmazottak találkozhatnak egy vagy több felügyelővel, hogy megbeszéljék az elért eredményeket és a fejlesztés célterületeit. A felügyelők néha értékelik a dolgozókat rubrikákkal és ellenőrzőlistákkal, minősítési képességekkel a konkrét feladatok elvégzéséhez. Az értékelések magukban foglalhatják a korábbi értékelésekben megfogalmazott célok felülvizsgálatát annak meghatározására, hogy az alkalmazottak dolgoztak-e e célok elérése érdekében. A munkáltatók kérhetik a munkavállalókat, hogy készítsenek önértékelést saját képességeik értékelésére.
Pozitív hatások
Számos oka van a munkahelyi értékelések végrehajtásának. Az értékelések lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy hogyan működnek; a munkavállalók nem szeretnék tudni, hogy megfelelnek-e a munkáltatói elvárásoknak. Az elszámoltathatóság egy másik előny; a munkavállalók tudják, hogy tevékenységeiket értékelik és megvitatják, potenciális következményekkel az értékelések során. Szintén egységesíti a fizetésemelések és promóciók értékelését, megszüntetve a vezetőkre vonatkozó találgatásokat.
Negatív hatások
A munkahelyi értékelések negatív hatással is lehetnek. Az alkalmazottak néha azt gyanítják, hogy munkáltatóik nem bíznak bennük, hogy minőségi munkát végeznek, vagy úgy érezhetik, hogy folyamatosan figyelik a hibákat. Az értékelések költségesek és időigényesek is lehetnek; a munkaadóknak olyan erőforrásokra kell fordítaniuk a forrásokat, amelyeket jövedelmezőbb módon lehetne felhasználni. Attól függően, hogy mit gondolnak az értékelésekben, a jogi felelősség problémát jelenthet, ha a munkavállalók úgy érzik, hogy a vezetők általi bántalmazást, őrzést vagy tisztességtelen kezelést éreznek.
kihívások
A munkaadóknak hatékonyan kell kezelniük és ki kell küzdeniük az értékelési kihívásokat, pozitívabb eredményeket kell létrehozniuk, mint a negatív eredményeket. Az átláthatóság problémát jelenthet; a munkavállalók nem akarják érezni, hogy az értékelésük titkos fegyverek, amelyeket ellenük lehetne használni. Az elfogultság is potenciális probléma, mert a munkavállalók úgy érzik, hogy bizonyos vezetők szabotálnak az értékelések valós vagy elképzelhető megtorlásban. Az alkalmazottak felvásárlása egy másik kihívás. Ha az értékelések nem eredményeznek semmilyen pozitív vagy negatív változást, a munkavállalók úgy érzik, hogy kevés motivációjuk van ahhoz, hogy jól teljesítsenek, ha nem fognak meleg jutalmat kapni, vagy kritikusak után büntetni.
megoldások
Az átláthatóság növelése azáltal, hogy lehetővé teszi a munkavállalók számára az értékelési anyagokhoz és értékelésekhez való hozzáférést; ez lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy milyen kritériumokat értékelnek, és csökkenti a negatív fájlokra vonatkozó paranoiát. Az elfogultság kezelése érdekében engedje meg, hogy a munkavállalók vitassanak vagy válaszoljanak a negatív értékelésekre, hogy figyelembe vegyék a történet mindkét oldalát. A felvásárlások növelése az értékelések gyors végrehajtása után, hogy a munkavállalók egyértelműen összekapcsolhassák a személyi változásokat és a promóciókat az értékelési eredményekkel.
