Az integrált marketingkommunikáció akadályai

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az integrált marketingkommunikáció elengedhetetlen azoknak a vállalkozásoknak, akik elkötelezettek a fogyasztók és a potenciális fogyasztók különböző médiumokon keresztül történő elérése mellett, következetes üzenettel a vállalkozásokról és a termékekről. Az integrált marketingkommunikáció segíti a vállalkozásokat a különböző szögekből való kilátások iránt, remélve, hogy megragadják a figyelmüket és hűségüket. Míg az integrált marketingkommunikációnak számos előnye van, számos akadály akadályozza meg a vállalatok számára, hogy kampányaikat elérjék.

Erőforrások hiánya

Az integrált marketingkampány mind pénzügyi, mind emberi erőforrásokat igényel, valamint időt is igényel.

Az olyan integrált marketingkommunikációs kampányok nélkülözhetetlen részét képezik azok a személyek, akik magasan képzettek a meghatározott területeken, mint a közvetlen marketing, a webes marketing, a nyomtatott reklám és a PR-k. A stratégiai tervek végrehajtásához szükséges ismeretekkel és készségekkel rendelkeznek. Mivel a készségek és a tudás kulcsfontosságúak, egyes munkatársak képzést kapnak azokon a területeken, ahol nem ismerik a kampány sikerét.

Az integrált marketingkommunikációhoz megfelelő tervezés és időgazdálkodás volt szükséges annak biztosítása érdekében, hogy a kampányokat időben és stratégiai módon hajtsák végre. Ha a kampány egyik aspektusának időzítése pontatlan, negatívan befolyásolhatja a kampány egyéb szempontjait, ami a kampány eredményeinek ferde eredményét eredményezi.

Felső kezelési támogatás

A sikeres integrált marketingkommunikációs kampánynak szüksége van a felső vezetés támogatására, útmutatására és erőforrásaira, vagy akadályt képez a munkavállalók számára. A felső vezetésnek gondoskodnia kell arról, hogy a megfelelő források rendelkezésre álljanak; az emberekből és a költségvetésből az adatok megosztása a csapatok között. Az integrált marketingkommunikációs kampányok egyetlen irányítót sem irányítanak. Ehelyett a vezérlés megosztott, ami a felső vezetés egyes tagjai számára nehéz koncepciónak bizonyulhat, ami akadályt jelent az integrált marketingkommunikáció számára.

Különböző vállalati kultúrák

Az integrált marketingkommunikáció általában több, mint egy vállalat, amely egy kampány összeállítására dolgozik. Egy reklámügynökség kidolgozhat egy nyomtatott hirdetést, míg a PR-cég felelős lehet a cikkekről a sajtónak a termékbemutatóról való beszúrásáért. Mindegyik cégnek saját egyedi kultúrája van, de ha egy új vállalati kultúrával összekapcsolódik, az eredmény nem mindig pozitív. Ennek eredményeként van egy lehetséges akadály, amit a csapatoknak le kell győzniük. Egy vállalat nyugodtabb megközelítést alkalmazhat a feladat elvégzésére, és kevés figyelmet szentel a fenyegető határidőknek, a másik pedig holtpontú.

Korlátozza a kreativitást

Az integrált marketingkampányok elindításában résztvevő különböző csapatoknak minden csapatnak biztosítania kell, hogy a kampány darabja megfeleljen a kampány általános céljainak és üzenetének. Ez azt jelenti, hogy ha a promóciós csapat kreatív ötletet teremt egy nyereményjátékra, de nem tartozik az integrált kampányok céljai közé, a csapat nem tudja végrehajtani a tervet, függetlenül attól, hogy milyen kreatív lehet. A cél az, hogy egy egységes stratégiát követve hozzon létre egy üzenetet a fogyasztók számára.