A női vállalkozók hátrányai

Tartalomjegyzék:

Anonim

A saját vállalkozás megkezdése lehetővé teszi, hogy üzleti ötletet folytasson, miközben élvezheti a saját vállalkozásának szabadságát és rugalmasságát. Mai Nguyen, a „Női vállalkozók: hátrányok fordítása előnyökhöz” című szerzője szerint az elmúlt évtizedben folyamatosan nőtt a saját vállalkozásaikat futtató női vállalkozók száma. Bár több nő lép be a vállalati világba saját vállalkozásaik alapítójaként, számos nő hátránya van, mint a nők. A női vállalkozók egyik legjelentősebb problémája a szakmai és a családi felelősség egyensúlyának képessége.

Pénzügyi akadály

A női vállalkozói tevékenység egyik legjelentősebb akadálya a tőkefinanszírozási akadály. Amikor egy vállalkozást indít, a vállalkozóknak fel kell sorolniuk a tőkét, hogy az üzletet "elhagyják". Mai Nguyen szerint a női vállalkozók gyakran a családi hitelekből, megtakarításokból, hitelkártyákból és lakáscélú hitelekből származnak. A nők azonban forrásokat is szerezhetnek kormányzati indítási programokból, önfinanszírozókból és kockázatitőke-befektetőkből. Amikor a nők ígéretes üzleti ötletekkel rendelkeznek, kevésbé nehéz számukra az induló tőkét beszerezni. Ezért a szilárd üzleti tervek meggyőző termék- vagy szolgáltatási ötletekkel segítenek csökkenteni a nők pénzügyi akadályát.

A hálózatok hiánya

A női vállalkozók nagyobb valószínűséggel szembesülnek nehézségekkel, mert kevésbé valószínű, hogy olyan emberek hálózatához kapcsolódnak, akik segíthetnek nekik elindítani és fenntartani a vállalkozásokat. A "hálózatok" magukban foglalják azokat a személyeket, akik mentorálást, áttételeket, segítséget és értékes információkat nyújtanak a vállalkozóknak. A férfiak általában a vállalati vezetés legmagasabb szintjeit uralják. Ezért kevesebb nő áll rendelkezésre, hogy értékes tanácsokat adjon a női vállalkozóknak. A nők szembesülnek az „ügyfél / beszállító” megkülönböztetéssel is, amely akkor fordul elő, ha az ügyfelek vagy beszállítók megkülönböztetik a női tulajdonú cégeket. Válaszul a nők üzleti vezetői saját hálózatokat hozhatnak létre a női vállalkozók sikerének megteremtése érdekében. Ezeknek a hálózatoknak azonban olyan férfiakat kell magukban foglalniuk, akik szintén hasznosak lehetnek az adománygyűjtés, az üzleti stratégia vagy más kritikus területek számára.

Családi megfontolások

Az Egyesült Államokban a nők nagyobb valószínűséggel nagyobb arányban részesülnek a gyermeknevelési feladatokban. A gyerekek kérhetik az anyák osztatlan figyelmét, ami kihívást jelenthet a női vállalkozók számára. Az új üzlet építése és üzemeltetése sok időt igényel, ami ellentétes lehet a családi kötelezettségekkel. Ebben a helyzetben a nőknek családi életüket és vállalkozói feladataikat kell egyensúlyban tartaniuk. Például a szülők kommunikálhatnak arról, hogy a nap folyamán csak egy üzleti időt kell szentelni, máskor pedig a családi ügyekre.

Bizalom

Bár mind a férfiak, mind a nők szembesülhetnek az önbizalom kérdésével, vagy nem tudnak bizalommal versenyezni az üzleti piacon, a férfiak nem szenvednek ugyanolyan mértékű „előítéletekről”, mint a női vállalkozók. Például a férfi üzleti vezetők nem hisznek abban, hogy női társaik versenyezhetnek vagy innoválhatnak olyan mértékben, amennyire az emberek képesek. E nézetek alapja a nőkre vonatkozó sztereotípiák. A női mentorok és bizalmasok segíthetnek önbizalmának beillesztésében a női vállalkozó képességeiben.