A városvezetők SWOT (erősségek, gyengeségek, lehetőségek, lehetőségek, fenyegetések) elemzések segítségével értékelik a szervezeti egységek és a város egészét. Ezek az értékelések lehetővé teszik az osztályvezetők, a polgármesterek, a városi tanácsok és a várostervezők számára, hogy stratégiai terveket dolgozzanak ki az egyes szervezeti egységek vagy az egész város javítására azáltal, hogy segítenek pontosítani, hogy mit lehet tenni a javulás érdekében, és mit kell hagyni. Alternatívaként a SWOT-elemzés segítségével új lakosokat vagy vállalkozásokat vonzhat a területére.
Az összes erősség értékelése
Az erősségrész vizsgálatához vizsgálja meg a város belső folyamatait, képességeit és szolgáltatásait. Ide tartoznak az emberi erőforrások, a fizikai erőforrások, a pénzügyek és a programok. Például Wilmington városának stratégiai tervében Delaware felsorolta a növekvő mediánjövedelmét, a képzett munkaerőt, az erős munkahelyeket a különböző területeken és központi helyét az északkeleti folyosón, erősségként. Ha problémái vannak az erősségeinek meghatározásával, kezdje el a közösség tulajdonságainak (például hely, méret, parkok, rekreációs lehetőségek) felsorolását.
A gyengeségek felismerése
Minden városban vannak olyan szempontok, amelyek kevésbé csodálatosak. Azok, akiknek erősségei vannak, a gyengeség forrása is lehet. Például Silver City, New Mexico városa az infrastrukturális szolgáltatások egyenlőtlenségeiben, a túlsúlyos és a cukorbetegek túlzott számában, a bevételek szivárgásában és a város távolságban a fő közlekedési folyosón találta meg gyengeségeit. A közösség tagjainak külső kimenete kulcsfontosságú a közösség problémás területeinek azonosításához.
Felkészülés a lehetőségekre
Lehetőségek azok a külső tényezők, amelyek potenciális lehetőségeket kínálnak a városod számára. A lehetőségek közé tartoznak a trendek, a gazdaság, a környezet és a jogszabályok. Például egy város felfedezheti, hogy a helyi folyón szabadidős lehetőségeket kínál a városnak, beleértve a kültéri többfunkciós nyomvonalrendszert és az egyedi történelmi örökséget. Gondoskodjunk arról, hogy a közösség hogyan tudja kihasználni a trendeket, jellemzőket vagy a gazdaságot, hogy javítsa gazdasági stabilitását.
Lehetséges fenyegetések azonosítása
A városok nem érnek közvetlen versenyt, mint a vállalkozások. Ehelyett a fenyegetések a finanszírozásból, a polgári és a korlátozó jogszabályok változásaiból erednek. A Silver City megállapította, hogy a bűnözés, a kábítószer, az állati kegyetlenség és a zaj fenyegetést jelentett a gazdasági fejlődés tervezésében. A fenyegetések elemzése során többek között felfedezheti a csökkenő népességet, a korlátozott üzleti fejlődést és a korlátozó adórendszert.
A SWOT-elemzés használata
A SWOT-elemzés használata csak annyira hatékony, mint a jelentésben szereplő információk. Az elemzés egyes témáinak konkrét azonosításával, lehetőség szerint statisztikai és helymeghatározási információk felhasználásával, részletesebb, hatékonyabb terveket dolgozhat ki. Például, az utak elmondása helyett általában rossz állapotú, azonosítsa azokat a konkrét utcákat, amelyek javítása szükséges. Ezután használja a város SWOT elemzését, hogy átfogó stratégiai tervet készítsen, és határozza meg prioritásait és módosítsa döntéseit az út során.
