Az elemzés olyan típusú kutatás, amelynek célja egy pillantást vetni arra, hogy mi lehet és mi lehet. A szervezeti elemzés kifejezetten megvizsgálja a vállalat működési és strukturális keretrendszerének jelenlegi állapotát és a termelékenységi mutatókat, például a termelési arányokat. A szervezeti elemzés négy fő területe létezik, mindegyiknek saját célja van.
Termelékenység
A termelékenységelemzés célja a hatékonyság és a termelés elemzése egy termék vagy szolgáltatás kimenetelének a teljes üzleti tevékenységhez való közvetlen korrelációjával. Ez a fajta elemzés meghatározza mindazt, ami részt vesz a termelésben. Ennek egyik változata a történelmi elemzés, amely a korábbi időszak működéséhez viszonyítva vizsgálja a termelékenységet. A termelékenység elemzés a leghasznosabb a kemény termék előállításában részt vevő szolgáltatók vagy szervezetek számára.
Hatékonyság
A hatékonysági elemzés célja annak meghatározása, hogy egy vállalat a legbiztonságosabb, de leggyorsabb műveleteket hajtja végre. Ennek az elemzésnek az eredményei azt eredményezhetik, hogy a vállalat olyan területeket azonosít, amelyek túlzott mértékűek, és amelyek költséges rezsiköltséget okozhatnak. Azok a szervezetek, amelyek alapos hatékonysági elemzést végeznek, vagy amelyek egy átfogó tanulmány egyik célkitűzését képezik, általában megtalálják a sebesség, az időgazdálkodás és a terheléskezelés javításának módjait.
Csapatépítés
Minden szervezet csapatmunkát igényel. Csapatépítés elemzése, amely túlmutat az interperszonális kérdéseken, feltárja, hogy a feladatok és a projektek hogyan terjesztenek és befejeződnek. Ez a fajta elemzés kulcsszerepet hoz a szervezetben. Nyilvánvalóvá válik, hogy kinek vannak a standouts - azok, akik értékesek lehetnek a növekedni kívánó szervezetek számára.
távközlés
Az alapos szervezeti elemzés kulcsfontosságú célja a kommunikáció. A szervezeti kommunikáció elemei közé tartoznak az e-mail rendszerek, a távközlés, az interoffice rendszerek és a termelékenységhez kapcsolódó további rendszerek. A hatékony kommunikációval kapcsolatos elemzés, mint a cél, kiemeli azokat a rendszereket, amelyek sikeresek - "sikeresek", amelyek a szervezet általános hatékonyságának, termelékenységének és csapatépítő erőfeszítéseihez kapcsolódnak.
